Leiders versterken om organisatiegroei te stimuleren
Klant: McDonald’s
Ontdek hoe Talogy McDonald’s heeft geholpen om leiderschapsontwikkeling wereldwijd op te schalen en hun talentenpool te versterken met flexibel inzetbare, digitale assessmentoplossingen.
- Branche: Voedings- en horecasector
- HOOFDKANTOOR: VS, Chicago
- Werknemers: 200,000
- Oplossing: Leiderschaps- en ’s ontwikkelingsprogramma
- Opgericht in: 1940
De uitdaging
Als wereldwijd marktleider in de foodservice-industrie was McDonald’s op zoek naar een naadloze en schaalbare oplossing voor leiderschapsassessments – een oplossing die aansloot bij hun interne model én consistent kon worden ingezet in verschillende regio’s. De focus lag op het selecteren, ontwikkelen en identificeren van high potential-talent. McDonald’s had behoefte aan een flexibele maar krachtige assessmentaanpak die ook op afstand inzetbaar was. De uitdaging: een oplossing creëren die niet alleen leiders helpt selecteren, maar ook een high-performance cultuur stimuleert met betekenisvolle ontwikkeltrajecten.
Wij zijn onder de indruk van Talogy’s toewijding aan partnerschap – samenwerken zit echt in hun DNA. Ze zetten zich in om samen met jou oplossingen op maat te ontwerpen en leveren die een blijvende indruk achterlaten en impact maken op zowel mensen als de organisatie. Ze begrijpen mensen en bieden via hun deskundige, professionele team sterke, datagedreven en bruikbare adviezen.
De oplossing
McDonald’s ging een samenwerking aan met Talogy om een op maat gemaakt assessmentproces voor executive leiderschap te implementeren – volledig afgestemd op hun interne leiderschapsraamwerk en geschikt voor een wereldwijde organisatie. Talogy ontwikkelde een consistente en impactvolle aanpak, bestaande uit:
- Een uitgebreide intake tussen de hiring manager en de Talogy-assessor
- Een gedragsgericht interview van 90 minuten, afgestemd op het McDonald’s leiderschapsmodel
- Een op maat gemaakte, inzichtgevende rapportage geschreven door de assessor
- Persoonlijke feedback voor de kandidaat
- Een gezamenlijke terugkoppeling met de hiring manager
Deze flexibele aanpak wordt ingezet voor selectie, ontwikkeling en het identificeren van potentieel. Het raamwerk maakt het mogelijk om leiders op een consistente manier te beoordelen, terwijl de focus kan worden aangepast aan de specifieke context. De oplossing ondersteunt onderbouwde besluitvorming, waarborgt aansluiting bij de McDonald’s leiderschapsverwachtingen en vormt een solide basis voor toekomstig leiderschap. Dankzij dit traject ontwikkelden McDonald’s-leiders de vaardigheden en inzichten om:
- Hun emotionele intelligentie te versterken en met zelfvertrouwen en veerkracht te leiden
- Samenwerking en teamwork te bevorderen om operationele excellentie te stimuleren
- Zichzelf en hun teams uit te dagen om uitzonderlijke prestaties neer te zetten
- Een cultuur van continue verbetering en innovatie te stimuleren – met een groei-mindset als fundament binnen de hele organisatie
De impact
Talogy’s maatwerkbenadering stelde McDonald’s in staat om een leiderschapsassessmentproces te implementeren dat wereldwijde consistentie combineert met regionale flexibiliteit. Door deze oplossing internationaal uit te rollen, versterkte McDonald’s zijn strategie voor talentselectie en borgde het een continue instroom van capabele leiders die de organisatie vooruit kunnen helpen. De impact ging verder dan alleen assessments: McDonald’s-leiders pasten actief nieuwe strategieën toe om de teamprestaties te verbeteren en duurzame groei te realiseren.
Talogy voerde inmiddels meer dan 130 executive leiderschapsassessments uit voor McDonald’s in meerdere regio’s. Deze samenwerking stelt de organisatie in staat om wereldwijd op een gestandaardiseerde manier leiderschapspotentieel te identificeren en te ondersteunen.
Dankzij gedetailleerde, datagedreven inzichten en professionele begeleiding helpt Talogy McDonald’s om met vertrouwen talentbeslissingen te nemen en het leiderschapspotentieel te versterken. Het op maat gemaakte proces ondersteunt zowel directe wervingsbehoeften als de langetermijnontwikkeling van leiderschap – zodat de juiste mensen op de juiste plek zitten om de toekomst van de organisatie vorm te geven.
We zijn een samenwerking aangegaan met Talogy om beter inzicht te krijgen in ons talent én het effectief te kunnen ontwikkelen. Hun oplossing biedt robuuste assessments die ons helpen om potentiële leiders te identificeren, goed onderbouwde beslissingen te nemen over onze talentpipeline en medewerkers voor te bereiden op toekomstige rollen. De gedetailleerde rapporten boden bruikbare inzichten, waardoor we gerichte ontwikkelmogelijkheden konden creëren en onze medewerkers helpen hun volledige potentieel te benutten. Deze samenwerking geeft ons het vertrouwen om onze workforce effectief te ontwikkelen, met individuele groei die aansluit bij onze langetermijndoelen.
Vooruitblik
Deze samenwerking blijft zich ontwikkelen en levert blijvende impact op voor de organisatie. Door het competentiemodel van McDonald’s verder aan te scherpen, zorgt Talogy ervoor dat leiderschapsontwikkeling naadloos blijft aansluiten bij de toekomstige behoeften van het bedrijf. Met de bredere inzet van Talogy’s assessments in wereldwijde regio’s maakt McDonald’s steeds slimmere, datagedreven selectiebeslissingen – wat de diepgang en kwaliteit van de leiderschapspipeline versterkt. Maar Talogy biedt meer dan alleen assessments: met diepgaande expertise in growth mindset en leiderschapsontwikkeling helpt Talogy McDonald’s bij het stimuleren van een cultuur van wendbaarheid, veerkracht en continu leren.