Geschreven door Greg Kedenburg, I/O-psycholoog
Dit artikel over de impact van werving op basis van motivationele fit werd oorspronkelijk gepubliceerd in mei 2015. Alle relevante statistieken en inhoud zijn bijgewerkt vanaf juli 2021.
Tijdens het wervingsproces moet rekening worden gehouden met tal van factoren, variërend van beroepservaring tot opleiding en zelfs kennis van verwante functies. Het kan overweldigend zijn voor een wervingsmanager om met zo’n breed scala aan kwaliteiten rekening te moeten houden, maar het is noodzakelijk om strategisch te kunnen werven. Op het gevaar af dat ik er nog een aan de lijst toevoeg, kan motivationele fit het voor een kandidaat vaak maken of breken wat betreft het succes dat hij of zij in een organisatie zal hebben. Hoewel ze vaak over het hoofd worden gezien, kunnen de motivaties van een kandidaat een aanzienlijke invloed hebben op zijn/haar werkprestaties.
Wat is motivationele fit?
Motivationele fit verwijst naar de mate waarin de verwachtingen van een werknemer over wat hij of zij uit een baan zal halen, overeenstemmen met wat de organisatie biedt. Door ervoor te zorgen dat deze twee factoren goed op elkaar aansluiten, wordt de kans groter dat een werknemer in zijn of haar functie blijft. De aspecten die motivationele fit vormen zijn gevarieerd, maar men kan ze onderverdelen in twee algemene categorieën – extrinsieke en intrinsieke motivatoren.
- Extrinsieke motivatoren – Deze motivatoren omvatten factoren die verband houden met de fysieke functie zelf. Voorbeelden hiervan zijn salaris, voordelen, werkroosters en de werkomgeving.
- Intrinsieke motivatoren – Intrinsieke motivatoren zijn abstracter. Dit soort motivatoren zijn onder meer de mate van autonomie die iemand heeft binnen de functie, de mate van interactie met klanten of collega’s, of de moeilijkheidsgraad/intensiteit van de functie.
Extrinsieke en intrinsieke motivatoren worden niet op dezelfde manier gewogen wanneer een werknemer over zijn of haar baan nadenkt. Sommige kandidaten hechten bijvoorbeeld meer belang aan de mogelijkheid om autonoom te werken dan aan hun salaris, en zijn bereid hun salaris op te offeren in ruil voor meer controle over hun werk. Anderzijds kan het sommige werknemers niet schelen hoeveel ze met collega’s of klanten te maken hebben, zolang de voordelen van de baan maar overeenkomen met wat ze wensen. Hoe beter de cultuur en werkomgeving van een organisatie overeenstemmen met de extrinsieke en intrinsieke motivatoren van een werknemer, hoe groter de kans dat die kandidaat in die functie zal blijven.
Waarom is motivationele fit belangrijk bij de werving?
Alle wervingsprocessen omvatten een zekere mate van matchen van motivationele fit. Het is inherent aan de aard van het wervingsproces. Tijdens de onderhandelingen ontwikkelen recruiters en kandidaten een goede verstandhouding om extrinsieke factoren zoals compensatie, rooster en voordelen te bespreken, waarbij beide partijen af en toe concessies doen. Maar niet alle wervingsmanagers houden hierna verder rekening met het idee van motivationele fit, en dat kan vaak nadelig zijn. De extra tijd nemen om ervoor te zorgen dat een kandidaat de aard van zijn/haar functie volledig begrijpt, zal het verschil uitmaken tussen het werven van een hoog of laag presterende kandidaat. Bijvoorbeeld, een kandidaat die graag met klanten in contact komt en een functie aanvaardt met weinig klantenbezoeken, zal waarschijnlijk niet zo tevreden zijn in de functie. Bovendien, als individuen gemotiveerd worden door compensatie en niet het salaris ontvangen dat zij wensen, zouden zij evenzo minder gemotiveerd zijn.
Recruiters moeten vragen opnemen om de motivationele fit van een kandidaat te bepalen, zodat ze meer gekwalificeerde kandidaten kunnen aannemen. Deze strategie zal u helpen te bepalen hoe u een potentiële nieuwe medewerker het best kunt motiveren en er tegelijkertijd voor te zorgen dat de persoon die u aanneemt goed past in de cultuur van uw organisatie. Hoewel andere factoren zeker van belang zijn tijdens het wervingsproces, is de motivationele fit misschien wel een van de meest kritieke aspecten om in overweging te nemen.
Talogy kan u helpen bij het samenstellen van een gekwalificeerd team dat past bij de behoeften van uw organisatie. Onze flexibele en boeiende assessmentoplossingen helpen bedrijven wereldwijd om het juiste talent te identificeren, te beoordelen en aan te nemen.
