Geschreven door Paul Glatzhofer, VP van Talent Solutions
Voorheen gepubliceerd door PSI Talent Management of Cubiks, voordat het Talogy werd.
Dit artikel over de voordelen van opvolgingsplanning is oorspronkelijk gepubliceerd in augustus 2018. Alle relevante informatie is bijgewerkt vanaf juli 2021.
De meeste organisaties zijn zich bewust van het belang van het werven, ontwikkelen, binden en behouden van hun leiderschapstalent – geen verrassingen dus. Zij hebben ook de waarde ontdekt van een objectieve en betrouwbare meetmethode om leiderschap en talent met hoog potentieel te identificeren. Sommige organisaties hebben echter nog steeds moeite om de steun te krijgen van senior executives (degenen die de touwtjes in handen hebben) en hebben geen budgettaire goedkeuring voor een van de belangrijkste drijfveren voor organisatorisch succes. Als u uw budget voor leiderschapsassessment vernieuwt of voor de eerste keer steun probeert te krijgen van de directie, zullen deze zeven feiten u helpen budgetgoedkeuring te krijgen.
Zelfs vóór de pandemie konden deze omstandigheden al problematisch zijn, maar gezien het huidige wervingsklimaat kan dit u op de concurrerende talentenmarkt nog meer benadelen. Het ontbreken van een gedocumenteerde strategie voor opvolgingsplanning zou wel eens de doorslag kunnen geven bij het aantrekken van toptalent. Kandidaten willen weten dat wanneer zij hun carrière bij u investeren, u op uw beurt uw tijd en middelen in hen investeert.
Dit is echter geen eenrichtingsverkeer. Door een doordacht opvolgingsplan op te stellen, zet u praktische stappen in de richting van de ontwikkeling van een betrouwbare leiderschapstrechter. Dit kan een van de belangrijkste drijfveren voor organisatorisch succes zijn en de resultaten zijn tastbaar.
Als u bezig bent met het vernieuwen van uw budget voor leiderschapsassessment of voor het eerst steun probeert te krijgen van leidinggevenden, gebruik dan onderstaande statistieken om uw zaak voor opvolgingsplanning binnen uw organisatie op te bouwen. Het onderzoek van de laatste 50 jaar op het gebied van de selectie en ontwikkeling van leiderschap is duidelijk. Focussen op uw werknemers met hoog potentieel binnen de organisatie is niet alleen belangrijk, maar absoluut noodzakelijk om te kunnen concurreren in de huidige omgeving. U zult merken dat het succes op lange termijn en de besparingen op uw budget de initiële investering meer dan waard maken.
