Geschreven door Jessica Petor, Research Analyst
Belangrijke tips voor het identificeren van talent met hoog potentieel
Benut uw bedrijf alle werknemers tot hun hoogste potentieel? Wist u dat werknemers met hoog potentieel (high potential, HiPo) 91% waardevoller zijn voor een bedrijf dan werknemers zonder hoog potentieel? Alleen al het toevoegen van een superster aan een team kan de effectiviteit van andere teamleden met 5% tot 15% verhogen, maar helaas worstelen veel organisaties met het identificeren van talent met hoog potentieel.
Hoe hoog potentieel talent te identificeren
Het identificeren van werknemers met hoog potentieel is een van de moeilijkste stappen voor organisaties, omdat er niet één criterium of checklist is die moet worden gevolgd. Dus, waar moeten werkgevers op letten? Wanneer we het hebben over hoog potentieel talent, hebben we het over werknemers die de bekwaamheid en ambitie hebben om succesvolle leiders te worden binnen een organisatie. Bij het identificeren van wie een werknemer met hoog potentieel is, lijkt het misschien voor de hand te liggen om de nadruk te leggen op goed presterende werknemers, maar hoewel een werknemer misschien geweldig is in zijn of haar rol, heeft hij/zij misschien niet het potentieel of zelfs de wens om een leiderschapsrol op zich te nemen. Het is belangrijk te onthouden dat niet alle werknemers die goed presteren ook hoog potentieel hebben. Hier zijn zes belangrijke persoonlijkheidskenmerken die organisaties kunnen gebruiken om werknemers met een hoog potentieel te onderscheiden:
- Aanpassingsvermogen: Personen met een groot aanpassingsvermogen kunnen hun gedrag en attitudes aanpassen aan de behoeften van een bepaalde situatie, vooral op een snelle manier.
- Omgaan met druk: Personen die doeltreffend met druk omgaan, kunnen dit doen door in hectische tijden en situaties van hoge druk positief en productief te blijven ondanks de stress of de dubbelzinnigheid van een situatie.
- Leeroriëntatie: Mensen met een hoge leeroriëntatie zoeken naar mogelijkheden om vaardigheden te ontwikkelen en gaan actief op zoek naar uitdagingen om zichzelf te verbeteren.
- Streven naar resultaten: Deze mensen geven blijk van vastberadenheid en zetten zichzelf en anderen onder druk om uitdagende doelen te bereiken met een engagement om uitzonderlijke resultaten te behalen.
- Strategisch denken: Personen met strategisch denkvermogen richten zich op de toekomst. Zij denken na over langetermijndoelstellingen die op een visie zijn afgestemd en houden met toekomstgerichtheid rekening met de ruimere context.
- Zelfbewustzijn: Personen met een hoog zelfbewustzijn begrijpen hun eigen sterke punten en beperkingen en, wat nog belangrijker is, begrijpen hoe hun eigen gevoelens reacties en beslissingen kunnen beïnvloeden.
Met de juiste strategie en de juiste hulpmiddelen wordt het voor organisaties gemakkelijker om deze getalenteerde mensen te ontdekken en te identificeren en hun hoge potentieel te benutten.
