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Recrutement de jeunes diplômés : Comment sélectionner les talents en début de carrière

Pour évaluer les candidats jeunes diplômés, il vaut mieux mesurer le potentiel et l’adéquation plutôt que l’expérience.

Attirer et sélectionner les jeunes talents

Attirer et recruter les jeunes diplômés est essentiel pour le succès futur de toute organisation. Investir dans les jeunes talents peut ressembler à un pari. Comment savoir quels sont les candidats qui ont le plus grand potentiel ? Comment évaluer un candidat qui n’a pas d’expérience professionnelle ? Qu’êtes-vous censé mesurer ?

Face à des viviers de candidats souvent denses, comprenant de nombreuses personnes cherchant à démarrer leur carrière, il est essentiel d’adapter votre process de sélection en mettant l’accent sur le potentiel.

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Nos 6 conseils pour recruter de jeunes diplômés

    Outils de présélection en ligne

    Les outils de présélection peuvent aider à réduire le nombre de candidats. Utilisez la technologie d’évaluation pour faire passer vos principaux messages et mettre en valeur votre marque employeur. Gardez à l’esprit que l’expérience du candidat est déterminante – elle doit être fluide et attrayante et offrir un feedback aux candidats, en échange du temps qu’ils y consacrent.

    Personnalisez votre approche

    Compte tenu de l’impact des attentes des jeunes diplômés concernant leur premier emploi et leur environnement de travail, en tant qu’employeur, il vous sera nécessaire de personnaliser vos programmes de sélection des jeunes talents. Cela montre aux candidats que vous êtes flexibles, ouverts et prêts à répondre à des besoins spécifiques.

    Soyez clair sur vos attentes et sur vos offres

    Soyez clair dès le départ, sur ce que vous pouvez offrir aux jeunes talents. Un manque de clarté ou des promesses exagérées peuvent entraîner une certaine confusion et des attentes irréalistes. N’oubliez pas que les aspects financiers et les opportunités de carrière sont désormais déterminants pour les jeunes diplômés ; mettez donc l’accent sur les possibilités de développement, les parcours de carrière et les rémunérations que vous proposez.

    Montrez votre intérêt

    Montrez que vous vous souciez de vos collaborateurs, de leur satisfaction au travail et de leur évolution de carrière. Si vous voulez les fidéliser, vous devez démontrer dès le départ que vous appréciez leur engagement envers votre entreprise, ainsi qu’envers sa vision et ses valeurs.

    Mettez en avant l’équilibre vie professionnelle / vie personnelle

    Les jeunes diplômés qui entrent aujourd’hui sur le marché du travail sont beaucoup plus susceptibles de rechercher un équilibre entre vie professionnelle et vie privée que nombre de leurs prédécesseurs. Pour vous différencier, vous devez leur montrer que vous pouvez offrir de la flexibilité, dans la mesure du possible.

    Évoquez vos initiatives en matière de RSE

    En tant qu’employeur, vous pourrez encore mieux attirer les jeunes diplômés si vous mettez en avant votre mission et la manière dont vous servez la société dans son ensemble.

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Une expertise avérée dans le recrutement de jeunes diplômés

  • Recruter les jeunes diplômés en toute impartialité chez Currys

    Comment le plus grand détaillant de produits électroniques de Grande-Bretagne a rationalisé son process d’évaluation des jeunes diplômés face à un volume élevé de candidatures reçues chaque année.

    Les recrutements de femmes jeunes diplômées sont passés de 26 % à 64 %.

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Depuis le début de la conception des exercices, travailler avec Talogy a été une excellente expérience…  La qualité des exercices est excellente et reflète vraiment les valeurs de notre organisation – et tout cela a été mis en place bien avant la date prévue.

 

Rachel Rotherham

Responsable du programme pour les jeunes diplômés, The Co-operative Group

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Des solutions de Talent Management de A à Z. Avec une capacité d’innovation constante et une créativité sans limite, Talogy conçoit des solutions de sélection et de développement. Talogy peut vous aider à personnaliser un programme complet de Talent Management. Pour répondre à vos enjeux de talents d’aujourd’hui et de demain.

 

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