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Solutions pour les télétravailleurs

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Le télétravail n’est plus seulement une mode croissante ou une voie d’avenir. C’est là maintenant, et c’est là pour rester.

Depuis près de dix ans, les experts de Talogy étudient l’augmentation rapide de la population des télétravailleurs et développent des outils d’évaluation scientifiques pour aider les leaders et les organisations à tirer le meilleur parti de leur personnel hors site.

À la suite de l’épidémie de COVID-19, la Society for Human Resource Management (SHRM) a mené une enquête pour évaluer les tendances du travail à distance dans le nouveau paysage des talents (SHRM, 2020).

  • 75 % des employeurs ont des salariés travaillant à domicile
  • 7 de ces employeurs sur 10 ont du mal à s’adapter au télétravail
Solutions d’évaluation et de développement des télétravailleurs Talogy

Les solutions d’évaluation des collaborateurs à distance de Talogy sont spécialement conçues pour aider les leaders à constituer des équipes à distance solides, dotées des compétences adéquates pour réussir tout au long du cycle de vie des talents. Nous fournissons des informations et des outils pour vous aider à :

  • Recruter des télétravailleurs
  • Faire passer un entretien aux candidats au télétravail
  • Réengager les salarié à distance
  • Coacher, développer et soutenir des équipes à distance
  • Gérer plus efficacement les équipes à distance

Télétravail : comment développer les compétences nécessaires à la réussite future

Le télétravail n’est plus seulement une mode croissante ou une voie d’avenir. C’est là maintenant, et c’est là pour rester.

Au lendemain de l’épidémie de Covid-19, une enquête menée par la Society for Human Resource Management (SHRM) a révélé que :

  • Plus de 75 % des employeurs ont des salariés travaillant de chez eux (SHRM, 2020)
  • Plus de sept employeurs sur dix ont du mal à s’adapter au télétravail.

Ce livre blanc explore les trois compétences clés que nos spécialiste de la gestion des talents ont identifiées comme essentielles à la réussite des salariés dans un environnement de travail à distance, et comment les employeurs peuvent soutenir leurs équipes à réaliser leur potentiel en tant que collaborateurs à distance.

  • La transparence dans le leadership : le socle de la confiance au travail

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  • Éviter l’ennui et l’épuisement professionnel chez vos hauts potentiels

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