Paul Glatzhofer

  • أحد أهم الصفات القيادية التي يمكن تطويرها

    من الصعب أن تكون قائدا عظيما. قد يجادل البعض بأن القائد العظيم يولد هكذا، ولا يُصنع. ومع ذلك، فإننا نعلم من خلال البحث في علم النفس التنظيمي أن الأفراد…

    Read More

  • استخدام التقييمات لتطوير فريقك في المبيعات

    عندما كنت في رحلة طيران إلى فيلادلفيا مؤخرًا، لاحظت إعلانًا في مجلة طيران. ادعى الإعلان أنه قادر على “زيادة مبيعاتك بشكل متصاعد” باستخدام تقنية تسويق جديدة تسمح لمندوب المبيعات…

    Read More

  • مقدمة إلى تخطيط تعاقب الموظفين

    غالبًا ما تندرج المؤسسات التي تكافح مع تخطيط تعاقب الموظفين ضمن إحدى الفئات التالية: وتجدر الإشارة أيضًا إلى أن بعض المؤسسات الصغيرة والمتوسطة الحجم تشعر أن التخطيط لتعاقب الموظفين…

    Read More

  • التدريب والتطوير من أجل الوعي الذاتي، والمرونة، والثقة

    ظهر هذا المقال حول التدريب والتطوير لأول مرة في أكتوبر 2019، وتم تحديثه ليعكس معلومات جديدة حول التدريب والتطوير من أجل المرونة في أبريل 2021.  بعد سنوات من توفير…

    Read More

  • اختيار تقييم القيادة: كيف ولماذا؟

    غالبًا ما يتم التفكير في اختبار وتقييم ما قبل التوظيف في سياق وظائف الدخول المتوسطة المستوى. في حين أن هذا يرجع بالتأكيد إلى حقيقة أن هذه الأنواع من الوظائف…

    Read More

  • 7 خطوات للنجاح في تقييم القيادة

    يعد اختيار الشخص المناسب لقيادة عملك إلى النجاح أمرًا بالغ الأهمية. سواء كنت تقوم بتجنيد أو إعداد خطة تعاقب، تعرف على كيفية العثور على القادة وتقييمهم وتطويرهم وتجنب اتخاذ…

    Read More

  • 7 فوائد لخطة التعاقب الجيدة

    نُشر هذا المقال حول فوائد تخطيط الخلافة في الأصل في أغسطس 2018. تم تحديث جميع المعلومات ذات الصلة اعتبارًا من يوليو 2021. لقد أدركت معظم المؤسسات أهمية توظيف المواهب…

    Read More

  • 4 طرق لتطوير فريق قيادة فعال لمؤسستك

    هل تعلم أن حوالي 50% من القادة يفشلون؟ بالتأكيد، هناك مجموعة متنوعة من الأسباب لحالات الفشل هذه. عندما أفكر في جميع عملائي وأراجع بعض الأدبيات في مجال فشل القيادة،…

    Read More

  • 10 نصائح لتقديم التغذية الراجعة بزاوية 360 درجة

    ليس من السهل دائمًا تقديم التعليقات، وبعض الأشخاص يكونون أفضل بشكل طبيعي في ذلك من غيرهم. ومع ذلك، على مر السنين، قمت بتدريب مئات الأشخاص على كيفية تقديم الملاحظات.…

    Read More

  • حلول المواهب لمكان العمل المعاد تشكيله

    تتحول المؤسسات؛ من التسلسل الهرمي إلى الشبكات، ومن التخطيط إلى التجربة، ومن السرية إلى الشفافية، ومن العمل في المكاتب إلى العمل عن بُعد. إلى جانب هذا الاضطراب، تتغير الطلبات…

    Read More

  • ما أهمية مرونة القادة؟

    إلى أي مدى تؤثر مرونة القادة على المؤسسة؟ المرونة كلمة تظهر كثيرًا عند الحديث عن فرد أو فريق متأخر. على سبيل المثال، أتذكر عندما شاهدت فريق بوسطن ريد سوكس…

    Read More

  • اتجاهات تطوير القوى العاملة وتدريبها

    التدريب والتطوير يتغيران بخطى سريعة ومن أجل البقاء في الطليعة، يجب على المؤسسات استخدام برامج تدريبية وتنموية بطريقة لا تفيد موظفيها فحسب، بل تجعلهم أيضًا يتماشون مع الأهداف التنظيمية…

    Read More