能够激励团队、领导变革并在不确定的环境中茁壮成长的高效领导者对于组织的成功至关重要。为企业最关键的职位寻找合适的领导者是一件困难且代价高昂的事情——加强领导力梯队应该是头等大事。无论是帮助初次担任管理职位的领导者做好准备,还是提高C-Suite高管的影响力,Talogy领导力发展计划都能帮助您在整个组织中培养并留住顶尖人才。
能够激励团队、领导变革并在不确定的环境中茁壮成长的高效领导者对于组织的成功至关重要。为企业最关键的职位寻找合适的领导者是一件困难且代价高昂的事情——加强领导力梯队应该是头等大事。无论是帮助初次担任管理职位的领导者做好准备,还是提高C-Suite高管的影响力,Talogy领导力发展计划都能帮助您在整个组织中培养并留住顶尖人才。
您的企业对领导力的需求是独一无二的。我们会与您合作,了解您的组织、战略和目标,从而调整领导力发展计划以应对您的具体挑战。我们的全球领导力发展咨询专家团队将行为科学与实际经验相结合,与您一起制定和实施相关计划,为领导者和业务目标提供支持。
我们的领导力发展解决方案和计划是根据我们的可持续行为改变公式设计的。我们的方法是为参与者提供深入的学习体验——让他们从日常工作中抽身出来,帮助他们集中精力、理解并采取行动。
Talogy的领导力发展计划既关注领导者的行为,也关注驱动其行为的因素——帮助领导者了解自己是谁,为什么要领导,从而影响他们的领导方式。每项发展计划都以领导特质和为中心,反映了我们的观点,即有效的领导力来自于你是谁,以及你自我管理和与他人相处的能力。在诊断的基础上,我们的计划整合了领导力评估,为学员提供洞察和认知,重点关注优势和待发展领域,为领导力的成功提供数据驱动的发展路径。
Talogy InView 领导力发展计划旨在培养领导者应对当前和未来挑战所必需的技能、态度和行为。我们的领导力发展计划反映了高层、中层和高层领导所面临的挑战和 “需要完成的工作”,为个人能够真诚、有效地领导团队做好准备。
重点关注潜在、新任或经验丰富的一级领导者以及领导力有效性的基础
培养具备以下能力的一级领导者
针对已任职一段时间并需要发展的领导者,或被认定有潜力担任中层职务的领导者
培养具备以下能力的中层领导者
专为高级领导者或有潜力晋升为高级职位的领导者设计
培养以下高级领导人才
Talogy 提供领导力发展解决方案和服务,帮助企业培养、发展和留住有能力的、为未来做好准备的领导者。以情绪智力为重点,我们针对各个层级领导力发展计划都能帮助企业建立一种开放的、以信任为基础的领导力文化,从而培养出一支更有韧性、更敬业的员工队伍。
我们之所以要求参加 EI 发展计划,是因为我们需要我们的领导团队进一步加强他们做出正确决策的能力,改善他们作为一个协作团队的工作,有效地适应 COVID 带来的更大压力,并以积极有效的方式迎接持续的变革。这些都是我们对 EI 项目的期望,而这些期望都得到了满足,甚至在某些情况下还超出了我们的期望。