“多样性好比受邀参加派对，而包容性则好比在派对上受邀一起跳舞。”
– Verna Myers
随着多样性和社会正义越来越引起社会重视，它们对商业决策的影响也日益加深，现已成为员工和候选人在评价雇主吸引力时的重要考虑因素。
关注公平并采取措施提升多样性的公司更有可能吸引和留住顶尖人才，这已不再是新鲜洞察。而且，研究表明，拥有多样化员工队伍的组织，尤其是拥有多样化的领导团队，有着良好的业务表现。
多样性和包容性带来了可量化的影响。研究表明，包容性的商业优势在于：
- 客户满意度提高39％
- 生产力提高22％
- 盈利能力提高27％
- 员工流失率减少22％
在过去12个月内，拥有包容性领导者的公司占领新市场的可能性要高70%。
我们的方法
要使D&I干预措施真正有效，就需要同时关注人员和流程。只有这样，才能消除所有人才计划、实践、政策以及协议中的系统性偏见和不平等。我们支持组织实施这些流程变革的方法以五项核心原则为基础：
全球视角
思考世界各地文化的细微差别。
个性洞察
为个人提供有关其促成包容性行为的潜在特征的个性化信息。
综合方法
采取全面、综合的方法来构建包容性文化——从顶层开始。
角色建模
使用盟友关系作为整个组织的包容性领导力发展和行为建模的框架，以实现变革。
责任分明
通过设定目标和衡量进展来表明对行动的承诺。
我们的解决方案
多样性和包容性的概念一直是我们行动的基础：作为组织心理学家，努力争取平等机会和拥抱差异是我们的传统。这意味着每当我们设计或使用测评，或建立人才流程时，多样性和公平性都是我们的目标。对你而言，这意味着你绝对有信心在招聘和发展员工队伍时，将D&I作为流程的核心。
吸引
Capture是我们研发的高度可视化创新测评工具，用于评价候选人的价值观与组织价值观的契合度。Capture中的专业多样性和包容性价值观意味着您可以瞄准更加多样化的申请者群体。
选拔
通过我们的独特工具Talogy Perceptions，可以衡量促进个人公平、包容和谦逊行事之能力的行为。我们可以利用不利影响分析、测评员培训和能力设计方面的专业知识来协助执行选拔流程。
面向全员的发展
我们开创性的D&I发展计划可以带来持久的行为改变，支持采用辅导、研讨会或网络研讨会等多种方式。此外，Talogy Perceptions工具还提供易于理解和识别个人公平工作能力的语言。
面向领导者的发展
无论你是刚刚踏上D&I旅程，还是已经取得了长足的进步，我们的包容性领导者解决方案都能通过全方位的流程和量身定制的辅导，将个人学习和范围更广泛的组织学习纳入其中。
