能够激励团队、领导变革并在不确定的环境中茁壮成长的高效领导者对于组织的成功至关重要。为企业最关键的职位寻找合适的领导者是一件困难且代价高昂的事情——加强领导力梯队应该是头等大事。无论是帮助初次担任管理职位的领导者做好准备，还是提高C-Suite高管的影响力，Talogy领导力发展计划都能帮助您在整个组织中培养并留住顶尖人才。
为什么选择 Talogy 领导力发展计划？
- 可操作、可衡量的发展计划——利用我们通用的领导力评估和发展解决方案组合，将洞察力转化为可操作的领导力成长和转型路径
- 为每个层级量身定制——重点关注高层、中层和高层领导的期望和职责
- 由我们的全球领导力发展咨询专家团队领导，为您、您的组织和您的领导提供支持
- 展现现实世界的领导力专长——我们多元化的专家团队由心理学家、人力资源专家和商业领袖组成，他们了解驱动员工和业务成果的因素。
- 灵活的即用或定制选项——满足您特定的领导力需求的领导力发展解决方案
每项领导力发展计划都从您开始
您的企业对领导力的需求是独一无二的。我们会与您合作，了解您的组织、战略和目标，从而调整领导力发展计划以应对您的具体挑战。我们的全球领导力发展咨询专家团队将行为科学与实际经验相结合，与您一起制定和实施相关计划，为领导者和业务目标提供支持。
以科学为依据，为可持续的变化提供可行见解
我们的领导力发展解决方案和计划是根据我们的可持续行为改变公式设计的。我们的方法是为参与者提供深入的学习体验——让他们从日常工作中抽身出来，帮助他们集中精力、理解并采取行动。
Talogy 的领导力发展计划公式
Talogy的领导力发展计划既关注领导者的行为，也关注驱动其行为的因素——帮助领导者了解自己是谁，为什么要领导，从而影响他们的领导方式。每项发展计划都以领导特质和为中心，反映了我们的观点，即有效的领导力来自于你是谁，以及你自我管理和与他人相处的能力。在诊断的基础上，我们的计划整合了领导力评估，为学员提供洞察和认知，重点关注优势和待发展领域，为领导力的成功提供数据驱动的发展路径。
介绍 Talogy InView 领导力
使领导者能够根据具体情况转移重点。Talogy InView 以最新的全球研究为基础，以科学为依据，帮助你识别和培养未来型领导者——具备在复杂性和不确定性中适应和发展所需的情绪智力、态度和行为。培养出真诚、高绩效、以人为本的领导者，为下一步的工作做好准备。为下一步的工作做好准备。
了解更多
为更层级的领导赋能
Talogy InView 领导力发展计划旨在培养领导者应对当前和未来挑战所必需的技能、态度和行为。我们的领导力发展计划反映了高层、中层和高层领导所面临的挑战和 “需要完成的工作”，为个人能够真诚、有效地领导团队做好准备。
一级领导发展计划
重点关注潜在、新任或经验丰富的一级领导者以及领导力有效性的基础
培养具备以下能力的一级领导者
- 营造积极、高绩效的环境，优化员工的才能和潜能
- 鼓舞和激励多元化团队
- 确保变革深入人心
- 创新并发挥团队的才能和创造力，以应对不断变化的需求
- 指导和培养他人，以最大限度地提高绩效、留住人才并提高参与度
中层领导发展计划
针对已任职一段时间并需要发展的领导者，或被认定有潜力担任中层职务的领导者
培养具备以下能力的中层领导者
- 管理多个利益相关者的期望，以实现组织目标
- 驾驭相互冲突的压力和需求，从日常工作中抽身出来，为一线领导提供支持和帮助
- 营造 “安全创新 “的环境，鼓励实验
- 提供始终如一的领导力，面对挑战和压力保持坚韧不拔的精神
- 继续磨练和发展领导技能
高级领导发展计划
专为高级领导者或有潜力晋升为高级职位的领导者设计
培养以下高级领导人才
- 传达和灌输令人信服的目标
- 为他人赋能，营造不断改进和创新的文化氛围
- 对不受欢迎的决定负责，并以谨慎和理解的态度传达这些决定
- 发展和培养牢固的专业关系，促进合作与信任
- 担任对外大使
Talogy 提供领导力发展解决方案和服务，帮助企业培养、发展和留住有能力的、为未来做好准备的领导者。以情绪智力为重点，我们针对各个层级领导力发展计划都能帮助企业建立一种开放的、以信任为基础的领导力文化，从而培养出一支更有韧性、更敬业的员工队伍。
我们之所以要求参加 EI 发展计划，是因为我们需要我们的领导团队进一步加强他们做出正确决策的能力，改善他们作为一个协作团队的工作，有效地适应 COVID 带来的更大压力，并以积极有效的方式迎接持续的变革。这些都是我们对 EI 项目的期望，而这些期望都得到了满足，甚至在某些情况下还超出了我们的期望。
