与您合作,应对最严峻的人才挑战
Talogy 通过结合心理学和技术的变革力量,帮助企业发现、培养和发展最优秀的人才。在Talogy,我们由一支全球咨询专家团队以同理心和情商激活心理学和技术的结合。
我们的咨询师将他们的不同背景、专业知识、最佳实践研究方法和经过验证的科学方法结合起来,制定出稳健、量身定制的评估和发展计划。我们为个人、团队、领导者或整个组织提供贯穿整个人才生命周期的
咨询解决方案 帮助您打造一支强大的员工队伍。
我们的咨询解决方案
- 教练辅导: 教练辅导是发展个人、领导者和团队的最有效方法之一。我们拥有一批多样化且经验丰富的教练,他们运用同样多样化的工具和产品为满足个人需求和目标提供教练服务。
- 评价中心: 评价中心对于全面了解候选人和员工至关重要。它可以帮助您确定人才匹配度和潜力,从而做出更明智的招聘决定。
- 发展中心: 通过发展中心开启发展之旅,可以让一切变得与众不同。启动高效的员工发展,为员工提供不断成长和进步的独特途径。
- 领导力和高管评估: 通过领导力和中高级管理人员评估,您的组织可以选择、发展各级领导职位并制定相关战略。我们经验丰富的评估师将帮助您制定领导力评估计划,以解决您所面临的独特挑战。
- 领导力发展计划: 能够激励团队、领导变革并在不确定的环境中茁壮成长的高效领导者对于组织的成功至关重要。为企业最关键的职位寻找合适的领导者是一件困难且代价高昂的事情——加强领导力梯队应该是头等大事。
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解决方案设计
我们相信,”一刀切 “并不总是适合所有人。我们会花时间了解您所面临的挑战,从而针对您的需求策划、验证并推出合适的解决方案。
Talogy 人才管理解决方案
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人才分析和战略
通过我们的解决方案收集到的数据可为您提供宝贵的人才洞察——为确认正确的前进方向和指导战略性人才管理措施助力。我们的专家将在您最佳的前进道路上提供支持和指导。
人力分析:优势、障碍和关键问题
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继任者计划
填补关键领导职位的答案是制定强有力的继任者规划计划。我们的专家可以帮助您的组织让那些有潜力成功胜任这些职位的人才做好准备。
继任者计划
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组织变革
领导者在促进变革工作取得成功方面发挥着重要作用,因此领导者必须具备相应的思维模式和技能。Talogy 的专家可以帮助指导组织变革期间的人才管理战略。
组织变革
我们如何帮助您应对独特的挑战
每个组织都是不同的。无论是挑战还是解决方案都不尽相同。我们才华横溢的咨询专家专注于通过专为您的组织量身定制的人才解决方案,推动可持续的影响力。无论您面临何种挑战,我们都将全力以赴:
企业与 Talogy 合作的原因
- 我们建立合作伙伴关系,真正了解您的需求和目标
- 我们的方法具有灵活性,使您的解决方案达到最佳效果
- 着眼长远——优化解决方案,推动可持续的影响
- 利用在强大的研究和科学基础上开发的方法和产品,实施有效的解决方案
在咨询方面拥有丰富的专业知识
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应届毕业生评估
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