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打造高适应性企业人才团队

精心营造员工的幸福感,提高绩效并防止职业倦怠

精心营造员工幸福感的重要性

所有组织都身处在瞬息万变的环境之中,但如今组织经历变化的速度是许多人以前从未面临过的挑战。无论是应对外部事件带来的压力,还是适应日益加深的数字化或全球化,这种快节奏的变化都会对员工的幸福感产生重大影响。

很多人难以接受不确定性。面对不明朗的处境和压力,一些人可能会感到难以应对和适应,无法做出有效应变。职业倦怠发生率和压力水平可能会随之上升。

如果处理得当,这种变化可能会带来积极的影响,而这也需要更多的资源。如果您想提高员工的适应力,就需要在变化过程中为员工提供支持。关心员工的身心健康可带来积极的结果,例如更好的绩效、更少的人员流失、更高的组织灵活性以及更高的参与度并加深信念感。

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提高员工适应力的五大要点

    从领导者开始

    首先,您需要向领导者传达幸福感的重要性。解释营造和关注幸福感的好处:更好的绩效、更高的生产力、更好的适应性以及其他积极结果。您的领导者需要了解其重要性,因为他们将负责引导这些软技能的发展。

    培养情绪智力

    情绪智力是指个人能够有效理解和管理自己情绪的能力。培养领导者和员工的情绪智力,以提高其绩效,改善其心理健康,并增强他们在面对变化时的应变力。

    培养自我意识

    您不仅要努力培养具有心理弹性的员工,还要打造支持这些员工的文化。这就是自我意识培训的意义所在。在您的胜任力框架中加入自我意识。想办法帮助员工(尤其是领导层)更清楚地认识到其行动和行为对组织文化的贡献。

    营造安全的心理环境

    为了让员工更具适应力和心理弹性,您应当让员工知道他们处于一个安全的心理环境中。要让他们感觉到自己可以得到培养,并且有专注于获得所需幸福感的时间和空间。

    提供合适的发展工具

    仅在口头上表达关心员工的幸福感是不够的。您需要向他们提供所需的工具和资源,以保护其身心健康,并培养心理弹性、自我意识和适应力等。借助科学的测评和发展工具,找到将这些内容纳入发展计划的方法。

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在培养心理弹性方面拥有丰富的专业知识

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Talogy打造了一个安全的环境,我们可以在这里探索适合当下的工作方式。他们鼓励我们挑战自己和彼此,从而加深团队协作并提高效率,并以切实且明确的方式向前迈进。

Rachel McNee

First Direct银行人力资源主管

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