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Groupe Tokio Marine

Programme de développement du leadership de la prochaine génération

Support au développement d’un certain nombre de collaborateurs à l’international au sein du groupe Tokio Marine par le biais du programme de développement du leadership de la prochaine génération.

Tokio Marine est une compagnie d’assurance internationale qui propose des solutions d’assurance  de premier plan pour les entreprises dans les domaines de l’assurance dommages, de la responsabilité professionnelle, de l’indemnisation des travailleurs et des programmes d’avantages sociaux.

  • Secteur de l’assurance
  • Siège de la société à Tokyo, Japon
  • 40 000+ collaborateurs dans le monde
  • Établi en 1879

Défi

Le groupe Tokio Marine s’est développé d’année en année grâce à des acquisitions de grande envergure. Grâce à la diversification mondiale de ses activités et de ses talents, Tokio Marine propose des solutions innovantes à ses clients. Cette démarche s’inscrit dans le cadre de sa vision « Être une bonne entreprise« .

L’objectif du programme Tokio Marine Next Generation Leadership est de soutenir la diversification mondiale des activités et des talents. Il s’agit de l’un des programmes phares intergroupes dans le cadre duquel les participants acquièrent une compréhension de la stratégie générale du groupe, développent des relations dans l’ensemble du groupe et acquièrent des compétences tangibles qui les aideront à contribuer davantage à leurs fonctions actuelles.

Objectifs de ce programme :
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Solution

Le programme Next Generation est un programme de développement du leadership mondial à multiples facettes d’une durée d’un an.

Il comprend :

  1. Exécution d’un projet DEI à l’échelle de l’entreprise
  2. Développement et proposition d’un projet de stratégie de synergie aux Executive Leaders du groupe Tokio Marine
  3. Évaluations individuelles, planification du développement et accompagnement des participants

Talogy est un partenaire clé pour la partie du programme axée sur les évaluations individuelles, la planification du développement et le coaching.

Plus précisément, Talogy fournit une évaluation à 360° approfondie qui s’aligne sur les compétences du Caliper Profile, une évaluation de la personnalité de premier ordre utilisée pour la gestion des talents. En combinant l’évaluation de la personnalité du Caliper avec les résultats de l’enquête à 360°, les participants obtiennent une base de référence sur la façon dont ils sont perçus en tant que leaders dans leur organisation, en rapportant leurs comportements sur le lieu de travail liés à leurs tendances motivationnelles. Les résultats de l’évaluation sont ensuite expliqués en détail lors de séances de coaching individuelles au cours desquelles les participants réfléchissent à leur comportement, discutent de leurs points forts potentiels et élaborent un plan de développement que le leader pourra mettre en œuvre dans son travail quotidien.

Ensuite, le plan de développement est soutenu par un parcours de coaching d’une durée d’un an. Les coachs de Talogy apportent un soutien continu au plan de développement par le biais de sessions de coaching virtuelles. Ils encouragent les participants à s’approprier leur développement en prenant conscience de leurs tendances comportementales et en incorporant des stratégies pour être plus efficaces, aidant ainsi chaque personne à maximiser son potentiel. Grâce à une série de sessions continues, au soutien de la direction du groupe Tokio Marine et à des ateliers d’apprentissage supplémentaires, le programme fournit les diagnostics et les informations nécessaires pour transformer ses leaders. En outre, le programme offre aux participants diverses opportunités d’interagir avec des leaders dans le monde entier, d’échanger des idées et des expériences afin d’enrichir leur apprentissage.

Au fur et à mesure que le programme de développement du leadership de la prochaine génération se développe, Tokio Marine exploite d’autres outils de Talogy tels que Talogy Perceptions, qui évalue les capacités culturelles et le leadership inclusif. Cette évaluation sur le leadership inclusif aide les participants à mieux comprendre les points forts qu’ils peuvent exploiter et à prendre conscience de la manière dont ils peuvent devenir des leaders plus inclusifs et plus efficaces.

J’aime travailler avec mon équipe de coachs de Talogy. J’ai l’impression qu’il s’agit d’une extension de mes propres équipes internes. Ils comprennent les besoins de notre entreprise et sont très réactifs.

Dr. Christine M. Hernandez

SVP du développement organisationnel chez Tokio Marine North America Services

Des résultats étayés

  • Le nombre de participants au programme a doublé depuis son lancement. Les participants viennent de Tokyo, du Royaume-Uni, d’Amérique du Nord et du Sud, et de plusieurs autres pays. Le programme continue d’étendre sa portée chaque année.
  • À la fin du programme, un projet d’équipe est soumis pour générer des propositions de synergies entre les sociétés du groupe. Nombre de ces propositions ont permis d’améliorer en temps réel les processus d’entreprise du groupe Tokio Marine.
  • Le programme offre des possibilités de croissance latérale ainsi qu’une sensibilisation et une compréhension accrues du monde des affaires.
  • Le feedback annuel, quantitatif et qualitatif, sur le programme est très positif.
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C’est ce qui fait la force de Talogy. Nous vous rencontrons là où vous en êtes dans votre parcours de développement des talents. Ainsi, vous n’avez pas besoin de revoir et de modifier complètement votre programme existant parce que vous voulez quelque chose de nouveau. Nous travaillerons en partenariat avec vous pour trouver la meilleure solution à vos besoins.

Jacque Casoni

Responsable du compte du groupe Tokio Marine chez Talogy

Quelle est la prochaine étape pour Talogy ?

Même avant la normalité actuelle et le nouveau besoin de nourrir les relations de travail et de développer les équipes, Tokio Marine a reconnu la nécessité de développer ses collaborateurs dans l’ensemble du groupe mondial. La relation de Tokio Marine avec Talogy a commencé en 2013 avec l’évaluation Caliper et a continué à se développer avec le programme de développement du leadership de la prochaine génération.

Au fil des ans, Tokio Marine a apprécié les informations approfondies qu’elle a obtenues grâce aux évaluations et aux outils de développement du leadership de Talogy. Cela a conduit à un renforcement de la relation de Talogy avec Tokio Marine, vieille de 10 ans, dans le cadre du programme de développement du leadership de la prochaine génération.

« J’ai pour priorité de travailler avec des partenaires fournisseurs qui sont là pour soutenir ma vision sur la façon dont le développement des talents soutient notre stratégie d’entreprise et c’est là que je pense que nous avons une très bonne relation de travail avec Talogy », dit Hernandez.

Talogy se réjouit de continuer à construire un partenariat solide avec le groupe Tokio Marine au cours de la prochaine décennie !

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