Identifier les recrutements réussis pour les postes qualifiés avec la solution Talogy pour le secteur de l’industrie
Un constructeur automobile a amélioré son process de recrutement pour les postes qualifiés
La situation
Un grand constructeur automobile a fait appel à Talogy pour l’aider à améliorer son process de recrutement pour des postes de fabrication qualifiés, avec un volume de plus de 10 000 candidats répartis sur quatre sites. Le process de recrutement comprend une candidature, la passation de la solution Talogy pour le secteur de l’industrie, des tests techniques et des entretiens. Talogy a été chargé d’évaluer l’efficacité du système de recrutement, de rechercher une amélioration continue et de faire en sorte que le process fonctionne mieux en standardisant le profil d’évaluation entre les différents sites et en l’affinant pour répondre aux nouveaux besoins de l’organisation en matière de recrutement. La validité des décisions a été évaluée et des ajustements ont été apportés pour maximiser la validité, l’équité et l’efficacité.
La solution
La solution Talogy pour le secteur de l’industrie a été utilisée. Il s’agit d’une évaluation en ligne approfondie qui mesure les compétences clés nécessaires pour réussir dans le secteur de l’industrie manufacturière. Il existe plusieurs méthodes de mesure telles que la personnalité, le raisonnement et le jugement situationnel. Il existe également des simulations interactives qui impliquent les candidats. Le but de l’étude est de montrer qu’il existe une relation statistique entre les compétences mesurées par la solution Talogy pour le secteur de l’industrie et les performances professionnelles réelles telles que notées par les superviseurs. Les preuves de validité montrent que les collaborateurs qui obtiennent un score élevé à l’évaluation ont également tendance à recevoir des notations de performance professionnelle élevées.
Résultats
La performance professionnelle a été évaluée par les superviseurs. Plus précisément, les différents domaines de la performance professionnelle comprenaient : la performance à la tâche, la performance contextuelle et la notation globale. La performance à la tâche fait référence aux performances liées aux tâches spécifiées dans les exigences du poste, tandis que la performance contextuelle décrit les comportements des collaborateurs bénéfiques pour l’organisation mais en dehors des responsabilités établies du poste. Les notations globales évaluent l’impression générale du superviseur sur l’individu. La performance globale est une combinaison de ces trois domaines.
L’évaluation était significativement et positivement liée à la performance globale, à la performance à la tâche, à la performance contextuelle et à la notation globale. Comme le montre le graphique, les personnes ayant obtenu les scores les plus bas sont comparées aux personnes ayant obtenu les scores les plus élevés en termes de notations de performance professionnelle en centile. La performance moyenne est considérée comme le 50e centile. Les personnes ayant obtenu les meilleurs résultats à l’évaluation ont une performance professionnelle nettement supérieure (supérieure à la moyenne) par rapport à celle des personnes ayant obtenu les moins bons résultats (inférieure à la moyenne).
En outre, les superviseurs ont fourni des notations sur les comportements de travail contre-productifs (counterproductive work behaviors, CWB) qui sont préjudiciables aux objectifs de l’organisation, tels que s’engager dans une altercation verbale avec un collègue, ignorer les politiques de l’entreprise et ne pas se présenter au travail sans préavis. Les personnes ayant obtenu les meilleurs résultats sont moins susceptibles de faire preuve de CWB. Plus précisément, il y a eu une diminution de 56 % du nombre de CWB lorsque l’on compare les moins bons et les meilleurs éléments. Il y a eu une diminution de 33 % de l’implication dans les incidents de sécurité lors de la comparaison des meilleurs et des moins bons collaborateurs, comme le montre le graphique suivant.
Résultats
La solution Talogy pour le secteur de l’industrie permet de prédire la performance professionnelle dans cette organisation et identifie avec précision les individus hautement performants dans leurs postes de production qualifiés. Avec cette évaluation, cette organisation bénéficie d’équipes plus productives et d’une réduction des CWB et des incidents de sécurité. Cette évaluation est un outil précieux pour le recrutement de postes de fabrication qualifiés de qualité.
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