Développer les leaders émergents grâce à un programme de leadership sur mesure
Client: REMONDIS
- Industrie : Énergie et services publics
- Siège social : Lünen, Allemagne
- Employés : 38,000+
- Solution : Identifier et développer les leaders émergents
- Environ 800 établissements dans plus de 30 pays
- Traite environ 30 millions de tonnes de matériaux recyclables chaque année
REMONDIS est l’une des principales sociétés privées de recyclage, de services et de distribution d’eau au monde.
Défi
Originaire d’Allemagne, REMONDIS a rapidement étendu ses activités à travers le monde au cours du 20ème siècle. Présente en Australie depuis 1982, REMONDIS s’est développée et diversifiée pour devenir l’une des plus grandes entreprises de traitement des déchets et de recyclage du pays.
En 2022, a entrepris de lancer un programme destiné aux leaders émergents, avec pour objectif de former des leaders capables de guider l’organisation vers un avenir pérenne. Ce programme visait à accélérer le développement des compétences en leadership des talents à haut potentiel, à améliorer leur efficacité en tant que leaders et à garantir qu’ils possèdent les compétences nécessaires pour soutenir leurs équipes et leurs clients à l’avenir. Pour réaliser ce programme, REMONDIS a choisi de collaborer avec Talogy.
REMONDIS avait déjà travaillé avec Talogy sur l’évaluation des candidats et le coaching des managers, ce précédent partenariat avait instauré une grande confiance dans l’expertise et la compréhension approfondie de l’entreprise par Talogy. Lorsque REMONDIS a cherché à développer un leadership tourné vers l’avenir, ils ont de nouveau fait confiance à Talogy pour les accompagner dans ce projet.
Nous travaillons avec REMONDIS depuis longtemps, ce qui nous a permis d’acquérir une connaissance approfondie de leur activité, de leur vision et des défis auxquels ils sont confrontés. Nous avons ainsi pu créer le programme le plus adapté à leurs besoins.
Solution
Les consultants de Talogy ont travaillé en étroite collaboration avec REMONDIS pour créer le contenu du programme et accompagner les participants pendant 16 mois :
Le programme a été conçu sur la base des meilleures pratiques connues en management et de modèles de leadership validés scientifiquement.
La prestation :
- Etude du profil de leadership, planification du développement, session de feedback avant le démarrage du programme de coaching.
- Six ateliers immersifs organisés sur six sites nationaux, abordant des sujets tels que la gestion de l’intelligence émotionnelle, la gestion du changement, la finance pour les non-financiers et les stratégies de leadership.
- Accompagnement des participants pour qu’ils exploitent leurs points forts et accélérent leur développement dans les domaines identifiés.
Le programme a été déployé en trois phases :
- Phase 1 : Préparation Profilage initial et planification pour préparer les participants au travail de développement.
- Phase 2 : Partage de connaissances Ateliers ciblés permettant aux participants d’échanger leurs connaissances et leur expertise dans leurs domaines de développement respectifs.
- Phase 3 : Intégration des connaissances Élaboration de plans de développement personnalisés pour chaque participant, basés sur les analyses et les feedbacks des ateliers..
À la fin de la cohorte, tous les participants ainsi que REMONDIS ont reçu des plans de développement.
Pour les participants :
- Un plan de développement individualisé avec un aperçu de leurs points forts et des possibilités de développement, leur permettant d’améliorer leurs compétences en matière de leadership.
Pour REMONDIS :
- Un rapport complet sur le profil de leadership, étayé par des données scientifiques, pour faciliter le développement des leaders.
- Des informations précieuses sur les capacités de leadership interne.
Le programme des leaders émergents a débuté en février 2022 et a été déployé dans toute l’Australie. S’appuyant sur notre évaluation des comportements inclusifs, Talogy Perceptions, sur des tests cognitifs et sur des évaluations à 360°, le programme fournit des analyses approfondies sur les compétences des participants et leurs styles de leadership. Il offre également une opportunité d’apprentissage très expérientielle, axée sur la mise en pratique et la mesure de l’évolution des capacités de leadership.
Nous avons travaillé en étroite collaboration avec le client à chaque étape du programme, de la mise en place à l’intégration des connaissances. Nous avons ainsi pu garantir la cohérence et l’alignement de la communication, du contenu des ateliers et du coaching.
Résultats
- 100 % des participants ont été satisfaits du programme, 80 % d’entre eux l’ayant trouvé bien supérieur à leurs attentes.
- 80 % des participants ont jugé le programme très intéressant.
Ce fut un fantastique voyage de développement personnel, je recommande vivement à REMONDIS d’envisager d’autres programmes de ce type pour d’autres personnes.