Sélection de jeunes diplômés chez Nestlé
Mise en place d’un processus de sélection des jeunes diplômés évolutif et fondé sur les données au Moyen-Orient et en Afrique du Nord
Client: Nestlé
À propos de Nestlé
Nestlé est la plus grande entreprise agroalimentaire au monde, présente dans 185 pays et disposant d’un portefeuille de plus de 2 000 marques. Axée sur la nutrition, la santé et le bien-être, Nestlé s’engage à exploiter le potentiel des aliments et des boissons pour améliorer la qualité de vie de chacun. Non seulement aujourd’hui, mais aussi pour les générations à venir.
Cette ambition mondiale se concrétise grâce à des opérations régionales solides, notamment une présence bien établie dans la région MENA. Ici, Nestlé continue d’investir dans la constitution d’un vivier de talents prêts pour l’avenir, garantissant ainsi que l’organisation dispose des compétences et des capacités nécessaires pour stimuler une croissance à long terme sur un marché dynamique et diversifié.
Le défi
Pour soutenir son programme de recrutement des jeunes diplômés 2024 au Moyen-Orient, Nestlé avait besoin d’un partenaire d’évaluation de confiance capable de l’aider à identifier et à sélectionner des diplômés à fort potentiel dans de multiples fonctions.
Le programme nécessitait une approche d’évaluation robuste, évolutive et objective qui permettrait de :
- Évaluer les candidats dans six domaines d’activité clés (ventes, marketing, chaîne d’approvisionnement, technique, finance et RH)
- Permettre des décisions de sélection équitables et fondées sur des données
- Fournir des informations approfondies sur les points forts et les axes de développement des candidats
- Être mise en œuvre dans des délais serrés et à l’échelle régionale
Nestlé recherchait plus qu’un simple prestataire d’évaluation : l’entreprise avait besoin d’un partenaire capable de combiner les meilleures pratiques mondiales avec une expertise locale en matière de mise en œuvre.
Pourquoi Talogy
Talogy a su allier une expertise mondiale en matière d’évaluation à une capacité de mise en œuvre régionale, ce qui l’a placée en position idéale pour soutenir les ambitions de Nestlé.
Parmi ses principaux atouts figuraient :
- Un modèle de prestation permettant d’évaluer un grand nombre de candidats dans des délais serrés
- Une conformité aux meilleures pratiques internationales, y compris les normes de la British Psychological Society
- Une approche personnalisée et centrée sur le client, adaptée au référentiel de compétences et aux besoins de recrutement de Nestlé
- Une capacité à détecter le potentiel réel des candidats, au-delà de leur parcours, grâce à des évaluations prédictives fiables
La solution
Talogy a conçu et mis en œuvre une solution d’évaluation multimodale sur mesure afin d’identifier les diplômés à fort potentiel dotés des capacités nécessaires pour réussir dans l’environnement dynamique de Nestlé.
Centres d’évaluation d’une demi-journée
Une expérience d’évaluation structurée et axée sur les connaissances a été développée, combinant plusieurs méthodes d’évaluation pour garantir fiabilité et équité :
- Deux simulations comportementales
- Un exercice de groupe
- Un exercice d’analyse
- Test d’aptitudes cognitives Logiks (analyse verbale, analyse numérique, raisonnement abstrait)
Ces éléments ont été conçus pour évaluer quatre compétences clés – alignées sur le profil de réussite de Nestlé – ainsi que le potentiel et la capacité d’apprentissage.
Chaque candidat a été observé dans plusieurs contextes afin de garantir une évaluation globale. De plus, chaque participant a été évalué par deux évaluateurs formés, conformément aux meilleures pratiques mondiales.
Cette approche a permis d’obtenir des informations objectives, cohérentes et de grande qualité sur les performances, le potentiel et la capacité d’apprentissage de chaque candidat.
Rapports et analyses fondés sur les données
Talogy a développé une suite d’outils de reporting pour faciliter la prise de décision en toute confiance :
- Des rapports individuels sous forme de tableaux de bord, résumant :
- Les performances par compétence
- Les points forts clés
- Les axes de développement
- Des fiches de classement par groupe, permettant à Nestlé de :
- Identifier rapidement les candidats les plus performants
- Comparer les candidats de manière cohérente
- Identifier les points forts et les lacunes de l’ensemble de la cohorte
Tous les résultats ont été alignés sur le référentiel de compétences interne de Nestlé, garantissant une intégration transparente dans le processus de sélection.
L’impact
La solution de Talogy a apporté à la fois rapidité et perspicacité, permettant à Nestlé de prendre des décisions de recrutement en toute confiance, fondées sur des données.
- 49 candidats évalués en une semaine
- Des informations claires et objectives sur les capacités et le potentiel de chaque candidat
- Comparaison structurée de l’ensemble de la cohorte pour des décisions de sélection équitables et efficaces
Ce programme a fourni à Nestlé une base solide pour sélectionner des diplômés capables de contribuer au succès futur de l’entreprise.