Développer des équipes prêtes pour l’avenir

Préparez vos collaborateurs à répondre aux exigences du monde du travail du futur

S’adapter à l’avenir du travail

Le monde du travail est en constante évolution. Aujourd’hui, un grand nombre de postes n’existaient pas il y a quelques années. Les lieux de travail distants ou hybrides ne sont plus rares. Les connaissances dans les domaines émergents et adaptées aux technologies sont bien plus que nécessaires. De nouvelles compétences sont requises. Et de nombreuses entreprises ont du mal à suivre.

C’est un tout nouveau monde. Les entreprises d’aujourd’hui doivent être plus agiles que jamais. Alors, comment vous assurez-vous que vos collaborateurs ont ce qu’il faut non seulement pour réussir aujourd’hui, mais aussi pour être prêts à relever les défis à venir ? Vous devez les préparer pour l’avenir.

Nos 5 conseils pour développer des équipes agiles

Réfléchir au monde de demain

Avant de décider comment développer des équipes plus agiles pour l’avenir, vous devez réfléchir à ce que l’avenir peut apporter. Découvrez les besoins futurs du monde du travail. Quelles nouvelles compétences devront être acquises ? Quelles compétences vos talents devront-ils posséder ? Évaluez les possibilités, puis élaborez un plan de Talent Management.

Faire le point sur l’existant

Observez les talents dans vos équipes actuelles. Quels sont leurs atouts ? Quelles compétences leur manquent-il ou quels sont leurs axes de développement ? Faire le point sur vos équipes actuelles peut vous aider à identifier quelles compétences développer pour vous assurer que chacun soit prêt à relever les défis futurs.

Ne pas exclure vos leaders

Encouragez vos leaders à prendre part au process de développement. Les faire participer d’une manière ou d’une autre peut renforcer la relation entre le manager et son équipe. L’amélioration de cette relation peut conduire à un meilleur engagement des collaborateurs, une plus grande rétention et à d’autres mesures de performance accrues elles aussi.

Adopter une approche sur mesure

Pour que le développement ait un impact, il ne peut pas être le même pour chaque collaborateur. Tout le monde a des méthodes d’apprentissage qui leur sont propres et chacun de vos collaborateurs aura probablement des forces et des points de progrès différents. Adaptez le développement individuel pour que chaque collaborateur renforce les compétences et les aptitudes nécessaires à sa réussite, selon le mode d’apprentissage le plus efficace pour lui.

Évaluer la mise en œuvre de la méthode

Tout comme le monde du travail a changé, la façon dont vous devez développer vos collaborateurs a probablement changé également. Il n’est peut-être pas possible de mobiliser les collaborateurs et les éloigner de leurs tâches quotidiennes pour suivre un atelier d’une semaine. Réfléchissez à la meilleure façon de communiquer avec vos collaborateurs pour leur proposer un apprentissage pratique et impactant.

Comment Talogy peut vous aider à développer vos collaborateurs pour le futur

Tirer parti du blended learning

Donnez à vos équipe les outils nécessaires avec la solution d’apprentissage AIM de Talogy. Se basant sur les bénéfices reconnus du blended learning, AIM renforce le développement par un apprentissage qui reste acquis sur la durée. Basés sur plus de 70 ans d’expérience reconnue dans le développement des équipes et sur notre connaissance approfondie du monde du travail et de ses tumultes actuels, nos programmes vous aident à préparer vos équipes à relever les défis d’aujourd’hui et de demain.
Connecter le recrutement au développement

Pour de meilleurs résultats, assurez-vous de connecter votre process de recrutement à votre programme de développement. Si, dès le départ, vous identifiez des candidats ayant un certain potentiel de développement et qui pourraient devenir des collaborateurs très performants, il sera plus facile de développer les aptitudes et les compétences dont ils auront besoin à l’avenir. Nous pouvons aider à établir ces liens entre recrutement et développement pour garantir que l’apprentissage commence dès l’intégration et se poursuit tout au long du parcours professionnel.
Personnaliser un programme de développement complet

Aucune solution n’est la même d’une entreprise à l’autre. Nous sommes à l’écoute de vos préoccupations, analysons votre entreprise et configurons le programme de développement qui vous conviendra le mieux. Avec des solutions pour développer le leadership, les talents d’orateur, la collaboration, la résolution de problèmes stratégiques, l’agilité d’apprentissage, l’intelligence émotionnelle, etc., nous personnaliserons un programme de développement complet qui répondra à vos besoins actuels et futurs.

Discutons dès maintenant

Expertise reconnue en développement des équipes

Développer en continu l’ensemble des collaborateurs de Kramp grâce à des process de feedback 360°

Gérer efficacement les talents dans une entreprise en pleine croissance

Le groupe Kramp a travaillé avec Talogy pour optimiser les initiatives de développement pour ses talents existants afin d’assurer des équipes pérennes

En savoir plus
Un Development Center sur trois jours offrant aux participants une base solide pour un développement ultérieur s’est révélé particulièrement efficace

Développer les talents de la prochaine génération

Ferring Pharmaceuticals s’est associé à Talogy pour créer un programme de développement mondial de plusieurs jours pour aider à accélérer le développement des talents de la prochaine génération

En savoir plus
100 % des participants ont déclaré que leur niveau d’engagement pour leur futur développement était « Excellent » ou « Bon »

Accélérer le développement des talents au niveau mondial

Syngenta a travaillé avec Talogy pour concevoir un Career Development Center afin d’accélérer le développement des talents qui pouvaient prétendre à prendre un poste de premier niveau dans le Senior Management, et ce, dans trois fonctions très différentes

En savoir plus

La relation client très fluide et la gestion de projet efficace nous ont permis d’offrir une expérience de développement mémorable à nos meilleurs talents.

Gerardo Locurcio

Talent Management Director, Ferring Pharmaceuticals

Pourquoi Talogy

Solutions de Talent Management de A à Z.  Talogy conçoit des solutions de présélection, de recrutement et de développement pour chaque niveau de poste dans un souci de constante innovation et avec une créativité sans limite. Talogy peut vous aider à personnaliser un programme complet de Talent Management. Pour résoudre les défis en Talent Management d’aujourd’hui et de demain.

Pourquoi Talogy

Cas clients

Chez Talogy, nous vous assurons de découvrir l’excellence grâce à vos solutions de Talent Management. Parcourez les témoignages et cas clients pour découvrir pourquoi des entreprises comme la vôtre ont choisi Talogy pour être leur partenaire privilégié en Talent Management.
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Boostez vos connaissances sur les process de recrutement, le développement du leadership, l’engagement des équipes et de nombreux autres sujets de Talent Management en visitant notre page Ressources.
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Ne pas exclure vos leaders

Adopter une approche sur mesure

Évaluer la mise en œuvre de la méthode

Comment Talogy peut vous aider à développer vos collaborateurs pour le futur

Tirer parti du blended learning

Connecter le recrutement au développement

Personnaliser un programme de développement complet

Expertise reconnue en développement des équipes

Développer en continu l’ensemble des collaborateurs de Kramp grâce à des process de feedback 360°

Un Development Center sur trois jours offrant aux participants une base solide pour un développement ultérieur s’est révélé particulièrement efficace

100 % des participants ont déclaré que leur niveau d’engagement pour leur futur développement était « Excellent » ou « Bon »

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Nous sommes maintenant Talogy et rassemblons ces entreprises qui vous sont familières.