帮助领导者培养必备素养，赢在当下，致胜未来
当员工队伍出现问题时，您首先应该审视自己的领导团队。无论是难以解决的绩效不佳问题，还是士气低落亦或人员流动频繁等现象，组织中的许多问题都始于最高层。不仅如此，您的领导者可能没有意识到自己会对其他员工产生影响。
如今，领导者会面临许多挑战。领导者应具有统筹全局的思维。他们不仅要有前瞻性思维，还要有反思的自觉，并要将细枝末节考虑在内。与此同时，还要对自己身处的复杂体系了若指掌。在吸引、激励直接下属，并促进其获得工作成功时，领导者应注意上述问题。
那么，您如何帮助领导者解决人才问题，同时为组织未来的需求做好准备呢？您需要制定一个发展计划，帮助您的领导者了解要想在当下和未来取得成功，他们需要具备哪些技能和素养。
员工为什么选择离开组织？组织的普遍氛围可能是罪魁祸首。Talogy的领导氛围指标是一种简单而有效的方法，可以了解整个公司对组织领导者设定的基调有何感受。我们可以衡量您的领导者对工作环境整体氛围的影响，这是您解决绩效、参与度和身心健康等问题的起点。
通过高管和团队指导，Talogy的专家顾问可以为领导团队的每位成员提供个性化的学习和发展方案。我们与领导者开展一对一合作，帮助他们培养成功所需的能力，然后会与所有团队成员展开合作，帮助他们了解自己以及如何以更加有效的方式展开合作。
Talogy的情绪智力画像是一款强大的发展工具，可以提高领导者的绩效、创造可持续的变革，从而助推业务成果。帮助领导者培养情绪智力可以提高员工的参与度，打造一支高情商的员工队伍，并营造一种开放和互信的文化。
当您与Talogy就领导力发展需求展开合作时，便可以接触到我们遍布全球各地的专家顾问，与他们展开交流互动。我们的顾问经过了严格的培训，可凭借全面且可配置的人才管理解决方案了解您的需求，并可以有效地解决您的人才挑战。将理论认知、心理学专业知识与核心需求完美结合。
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阅读更多内容与Talogy的合作十分愉快。很期待日后还有合作的机会。
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