领导者与整个组织的发展基调息息相关。优秀的领导者会激励、鼓励和吸引人才。他们有助于营造积极的工作氛围，宣扬包容性，心怀组织目标之大局。
如果组织内部还没有潜在的领导者，则有可能需要使用外部资源，寻觅新的领导者。那么，如何评估新的领导候选人，以找出可以为组织带来最大影响的人才呢？当下便是最好的时机，可以深入研究您的人才管理流程，了解其是否与组织的需求相契合。了解希望借由领导力达成何等效力就可以准确、客观地评估潜在领导者，找到最合适的人选。
针对组织实际情况，评估并选拔合适的领导者。
寻找最合适的领导者，发挥最大影响力
选拔优秀领导者的五大秘诀
Talogy如何助您选拔出最优秀的领导者
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建立或审查胜任力框架
Talogy的专家顾问可以完善您当前的资质或胜任力模型，或者定制一个全新的胜任力模型。了解企业对领导者的要求和衡量标准是选拔出合适人选的第一步。
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使用360反馈获得更深入的见解
我们的360反馈解决方案有助于更深入地了解组织的当前状态。360反馈拥有各种衡量胜任力、当前领导氛围和情绪智力的工具，您可以借此了解自身现状和发展目标。
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定制完整的领导层选拔解决方案
Talogy的领导力测评主题丰富，并且经过科学验证，具备合规一致性，您可以从中选择来制定最完善的解决方案。我们可以帮助您整理一套完整的测评包，其中包括性格、认知能力、领导潜力、情绪智力、包容性等测评。
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建立能够带来丰厚成果的伙伴关系
通过与Talogy合作，您将有机会接触到我们遍布全球的专家顾问。无论您有何种需求，我们都可以帮助您深入了解人才管理流程，确保您做好万全准备，在领导人才中发现最适合的人选。
在领导层选拔方面拥有丰富的专业知识
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