全球办公室 工作机会

培养绩效卓越的员工和团队

如何应对员工并未充分发挥自身潜能的情况

如何实施提升绩效的员工发展计划

员工是企业最宝贵的资产,在企业朝自身目标迈进的旅途中,离不开员工的付出与奉献。当他们出现绩效低下或是工作效率不高这种情况时,您便会察觉组织很难实现自己的阶段性目标。

某种程度而言,这是因为员工并未充分发挥自身潜能。或者是因为整个团队欠缺协作,或合作效果不彰。无论主要问题是什么,完善的发展计划都可以鼓励员工每天全力以赴地完成工作。制定了具有吸引力的发展计划后,员工的参与度和效率会得到提高,离职几率也会随之降低。

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培养员工和团队的五大要点

    了解症结所在

    哪些工作员工没有如期完成您传达的工作?通过分析组织期望实现的目标与员工实际绩效水平之间的差距,找出绩效问题的根本原因。有哪些不足之处?

    了解驱动行为的因素

    为了了解造成绩效问题的原因,您还需要了解一些内部驱动因素以及有哪些因素可以激励员工。绩效问题通常与个人的思维方式、技能和行为有关。一个优秀的发展计划应该可以帮助员工提高自我意识,了解可能导致绩效问题的原因,然后为员工提供朝着更佳绩效迈进的行动计划。

    思考日后需求

    在思考企业有哪些需求这一问题时,不仅要考虑当下,还要着眼于未来。当然,您的发展计划应该把重点放在培养组织现在需要的技能和行为上。不过,您还应该制定计划以培养日后成功所需的技能和行为,保持成功势头。

    为每个人制定个性化发展方案

    根据每位员工的岗位和水平,制定专属的个人发展计划。优秀的发展计划应该可以针对每位员工进行扩展和个性化调整。每位员工的长处和短板不尽相同,因此其发展计划应该体现需要发展的领域,从而胜任自己的岗位。

    让良好的变化得以持续

    优秀的发展计划应该是一种持续的过程。整个组织的发展也应当如此。对于发展计划所带来的改变,您能采取哪些维系措施?找出最佳方式,让所有员工和团队强化持续学习的能力。

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在培养卓越绩效员工方面拥有丰富的专业知识

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Gerardo Locurcio

Ferring Pharmaceuticals人才管理总监

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