培养绩效卓越的员工和团队

了解症结所在

哪些工作员工没有如期完成您传达的工作？通过分析组织期望实现的目标与员工实际绩效水平之间的差距，找出绩效问题的根本原因。有哪些不足之处？

了解驱动行为的因素

为了了解造成绩效问题的原因，您还需要了解一些内部驱动因素以及有哪些因素可以激励员工。绩效问题通常与个人的思维方式、技能和行为有关。一个优秀的发展计划应该可以帮助员工提高自我意识，了解可能导致绩效问题的原因，然后为员工提供朝着更佳绩效迈进的行动计划。

思考日后需求

在思考企业有哪些需求这一问题时，不仅要考虑当下，还要着眼于未来。当然，您的发展计划应该把重点放在培养组织现在需要的技能和行为上。不过，您还应该制定计划以培养日后成功所需的技能和行为，保持成功势头。

为每个人制定个性化发展方案

根据每位员工的岗位和水平，制定专属的个人发展计划。优秀的发展计划应该可以针对每位员工进行扩展和个性化调整。每位员工的长处和短板不尽相同，因此其发展计划应该体现需要发展的领域，从而胜任自己的岗位。

让良好的变化得以持续

优秀的发展计划应该是一种持续的过程。整个组织的发展也应当如此。对于发展计划所带来的改变，您能采取哪些维系措施？找出最佳方式，让所有员工和团队强化持续学习的能力。