REMONDIS

Industrie : Énergie et services publics

Siège social : Lünen, Allemagne

Employés : 38,000+

Solution : Identifier et développer les leaders émergents

REMONDIS est l’une des principales sociétés privées de recyclage, de services et de distribution d’eau au monde.

Fondée en 1934 à Lünen, en Allemagne
Environ 800 établissements dans plus de 30 pays
Plus de 38 000 employés
Traite environ 30 millions de tonnes de matériaux recyclables chaque année

Originaire d’Allemagne, REMONDIS a rapidement étendu ses activités à travers le monde au cours du 20^th siècle. Présente en Australie depuis 1982, REMONDIS s’est développée et diversifiée pour devenir l’une des plus grandes entreprises de traitement des déchets et de recyclage du pays.

En 2022, REMONDIS Australia souhaitait lancer un programme destiné aux leaders émergents, visant à cultiver efficacement des leaders capables de guider l’organisation vers un avenir durable. L’objectif du programme était d’accélérer les capacités de leadership des talents à haut potentiel, d’améliorer leur efficacité en leadership et de s’assurer qu’ils disposent des compétences nécessaires pour soutenir leurs équipes et leurs clients à l’avenir. Pour concrétiser ce programme, REMONDIS a décidé de s’associer à Talogy.

REMONDIS avait déjà collaboré avec Talogy sur l’évaluation des candidats et le coaching des managers à travers l’organisation – un partenariat qui a instauré une grande confiance dans l’expertise et la compréhension approfondie de l’entreprise par Talogy. Lorsque REMONDIS a cherché à développer un leadership prêt pour l’avenir, ils ont de nouveau fait confiance à Talogy pour les aider à mener à bien ce projet.

Nous travaillons avec REMONDIS depuis longtemps, ce qui nous a permis d’acquérir une connaissance approfondie de leur activité, de leur vision et des défis auxquels ils sont confrontés. Nous avons ainsi pu créer le programme le mieux adapté à leurs besoins.

Les consultants experts de Talogy ont travaillé en étroite collaboration avec REMONDIS pour créer le contenu du programme et accompagner les participants tout au long de la cohorte de 16 mois:

Programme conçu sur la base des meilleures pratiques et d’une série de modèles de leadership validés

Services fournis :

Profilage du leadership, planification du développement, session de feedback avant le démarrage du programme de coaching.
Six ateliers immersifs sur six sites nationaux portant sur des sujets tels que la gestion de l’intelligence émotionnelle, la gestion du changement, la finance pour les non-financiers et la stratégie de direction.
Pratique réflexive accompagnée pour les participants afin de s’assurer que leurs points forts soient exploités et leurs domaines de développement accélérés.

Le programme a été déployé en trois phases :

Phase 1 : Préparer les participants à la réussite
Profilage initial et planification pour préparer les participants au travail de développement.
Phase 2 : Partage de connaissances
Les participants ont assisté à des ateliers ciblés pour échanger leurs connaissances et leur expertise dans leurs domaines de développement respectifs.
Phase 3 : Intégration des connaissances
Les participants ont reçu un plan de développement personnalisé basé sur les analyses et les feedbacks de l’atelier.

À la fin de la cohorte, tous les participants et REMONDIS reçoivent des plans de développement.

Pour les participants :

Un plan de développement individualisé avec un aperçu de leurs points forts et des possibilités de développement, leur permettant d’améliorer leurs compétences en matière de leadership.

Pour REMONDIS :

Un rapport complet sur le profil de leadership, étayé par des données scientifiques, pour faciliter le développement du leadership à l’avenir.
Des informations précieuses sur les capacités de leadership interne.

Le programme des leaders émergents a débuté en février 2022 et a été déployé dans toute l’Australie. S’appuyant sur notre évaluation des comportements inclusifs de mondialement reconnu, Talogy Perceptions, sur des tests de capacité cognitive et sur des évaluations à 360°, le programme fournit des analyses approfondies sur les compétences des participants et leurs styles de leadership. Il offre également une opportunité d’apprentissage mixte très expérientielle, axée sur l’application pratique et l’amélioration mesurable des capacités de leadership.

Nous avons travaillé en étroite collaboration avec le client à chaque étape du programme, de la mise en place à l’intégration des connaissances. Nous avons ainsi pu garantir la cohérence et l’alignement de la communication, du contenu des ateliers et du coaching.

100 % des participants ont été satisfaits du programme, 80 % d’entre eux l’ayant trouvé bien supérieur à leurs attentes.
80 % des participants ont jugé le programme très intéressant.

« Ce fut un fantastique voyage de développement personnel, je recommande vivement à REMONDIS d’envisager d’autres programmes de ce type pour d’autres personnes. – Un participant

Développer les leaders émergents grâce à un programme de leadership sur mesure

Défi

Solution

Résultats

Vous avez un problème similaire ? Parlez-en à nos experts.

Nous avons changé de nom!

Nous sommes maintenant Talogy et rassemblons ces entreprises qui vous sont familières.