Avec des bureaux dans 155 pays et plus de 284 000 collaborateurs, PwC est l’un des principaux réseaux de services professionnels au monde, offrant une variété de services d’assurance, de fiscalité et de conseil.
En 2014, PwC voulait résoudre un problème d’attrition au sein de ses équipes : un pourcentage relativement élevé de leurs collaborateurs les plus précieux quittaient l’entreprise après 3 à 5 ans chez PwC . Il fallait réduire ce taux d’attrition et augmenter la longévité dans les postes pour ce groupe spécifique.
Pour y parvenir, PwC a souhaité mettre en place une initiative de développement attrayante pour ses collaborateurs, afin de les aider à choisir et à concevoir leurs parcours de carrière préférés et les préparer à réussir dans leur prochain rôle au sein de PwC.
PwC avait déjà mené avec succès des projets de gestion des talents avec Talogy avant cette initiative, et ils étaient particulièrement satisfaits du niveau d’adéquation personnalisée que Talogy avait apporté à PwC dans ces démarches. Ils ont donc décidé de s’associer de nouveau à Talogy pour cet important projet.
