Die Kramp Gruppe ist Europas größtes Handelsunternehmen für Ersatzteile und Zubehör für die Landwirtschaft. Mit mehr als 500.000 online verfügbaren Produkten, 10 Vertriebszentren und 24 Verkaufsstellen sowie 3.500 Mitarbeiter:innen in ganz Europa ist Kramp der ideale Partner für seine Kunden und Lieferanten. Kramp ist in 20 Ländern tätig und hat seinen Hauptsitz in den Niederlanden.
Kramp: Eine umfassende Talentmanagement-Lösung
Effektive Prozesse für Personalgewinnung und Talentmanagement in einem schnell wachsenden Unternehmen
Die Herausforderung
Im Jahr 2017 hatte Kramp mehrere Jahre intensiven internationalen Wachstums hinter sich und war bereit, optimierte Prozesse für sein Talentmanagement zu implementieren. Support dafür suchte Kramp bei einem Partner, der dem Unternehmen helfen konnte, sein Talentmanagement weltweit zu optimieren und anzugleichen.
Im Einzelnen wollte Kramp die folgenden Prozesse implementieren:
- Robuste und messbare Prozesse für die Einstellung der richtigen Kandidat:innen für das sich ständig verändernde Geschäft
- Optimierte Entwicklungsmaßnahmen für vorhandene Talente, um eine zukunftssichere Belegschaft zu gewährleisten
- Einführung einer objektiven Identifizierung von High-Potentials für derzeitige und zukünftige Mitarbeiter:innen
Nach einem gründlichen Auswahlverfahren entschied sich Kramp für Talogy als engagierten Partner für das Talentassessment. Diese Entscheidung wurde nicht nur durch Talogys starkes Portfolio an Lösungen für die gesamte Laufbahn motiviert, sondern auch dadurch, dass Talogy sich als flexibler und kooperativer Partner erwiesen hat, der eng mit Kramp zusammenarbeitet, um die Bedürfnisse des Unternehmens zu verstehen und maßgeschneiderte Prozesse zu implementieren, die für diesen Kunden funktionieren.
Mit Talogy haben wir den Talent Partner gefunden, den wir gesucht haben: Engagiert, international ausgerichtet und immer bereit, ein bisschen mehr zu tun.
Die Lösung
Talogy hat eine Vielzahl von robusten Talentauswahl- und -entwicklungsprozessen bei Kramp implementiert, und die Partnerschaft zwischen Kramp und Talogy weitet sich seit der Einrichtung der ersten Prozesse kontinuierlich aus. Zu den bisherigen Projekten gehören:
Schaffung robuster und messbarer Einstellungsprozesse:
- Angleichung des Kompetenzrahmens zur Gewährleistung einer soliden und zuverlässigen Grundlage für alle Beurteilungs- und Entwicklungsverfahren weltweit
- Implementierung einer umfangreichen Palette von Online-Assessmentlösungen im internationalen Geschäft
- Fortlaufende Schulung von Personalfachleuten innerhalb des Unternehmens, um die Angleichung und Übernahme von Best-Practice-Verfahren zu gewährleisten
- Entwicklung und Durchführung von Live-Assessment-Centern für Management- und Führungspositionen
- Durchführung eines jährlichen mehrtägigen Auswahlprogramms für Nachwuchsführungskräfte, wobei der Schwerpunkt auf der Identifizierung von High Potentials liegt
Optimierung von Entwicklungsinterventionen:
- Entwicklung und Durchführung von Live Development Centern für Management- und Führungspositionen
- Unterstützung der laufenden Entwicklung der gesamten Kramp-Belegschaft durch eingehende 360-Feedback-Prozesse
- Analyse und Interpretation von Bewertungsdaten, um Kramp bei der Optimierung seiner strategischen Nachfolgeplanung zu unterstützen
All dies geschieht in 20 Ländern in ganz Europa, unter Verwendung von Talentmanagement-Tools in zahlreichen Sprachen und mit Unterstützung von Talogy-Berater:innen aus zahlreichen Niederlassungen.
Die gemeinsam entwickelten Talentmanagement-Prozesse haben dafür gesorgt, dass Kramp schnell, umfassend und mit einer großen Anzahl von Mitarbeiter:innen wachsen konnte.
Ergebnisse
In den Jahren der Partnerschaft zwischen Kramp und Talogy sind viele gute Ergebnisse erzielt worden:
- Dank der globalen Implementierung und der Optimierung der Assessmentprozesse konnte Kramp die besten Kandidat:innen für seine Rollen einstellen und somit schnell als Unternehmen wachsen.
- Das Wissen um die Stärken und das Potenzial von Talenten hat den Aufbau eines soliden, mehrjährigen Nachfolgeplanungsprozesses ermöglicht.
- Mehr als 40 HR Business Partner in 20 verschiedenen Ländern wurden in der Nutzung der implementierten Tools und Prozesse geschult.
- In den letzten Jahren wurden vier erfolgreiche Auswahlprogramme für Management-Trainees durchgeführt, ein fünftes ist in Vorbereitung.
- Die Assessment Center wurden sowohl von den Bewerber:innen als auch von den Assessoren hoch bewertet, mit einer durchschnittlichen Bewertung von mindestens 8 von 10 Punkten für alle Aspekte des Assessments.
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