Programm für den Karriereweg

Die Herausforderung

DLA Piper ist eine der erfolgreichsten Anwaltskanzleien der Welt mit Teams in mehr als 40 Ländern in Amerika, Europa, Asien, Afrika und dem Nahen Osten. Das Unternehmen wurde von der Financial Times als eine der innovativsten Kanzleien des Jahres 2018 ausgezeichnet.

Die Herausforderung für DLA Piper bestand darin, ein vielfältiges internationales Leadership-Programm zu schaffen, das unabhängig vom globalen Standort einheitliche Werte fördert. Ziel war es, eine neue Generation von emotional intelligenten Führungskräften zu fördern, die über die richtigen Einstellungen und Fähigkeiten verfügen, um DLA Piper in die Zukunft zu führen.

Die Lösung

DLA Piper hat in Zusammenarbeit mit Talogy ein maßgeschneidertes, dreiteiliges Karriereprogramm entwickelt:

1. Ein Assessment-System zur genauen Bewertung künftiger Talente anhand spezifischer Führungskompetenzen. Das System beinhaltet sorgfältig ausgewählte Beurteilungen, Tiefeninterviews, persönliche Berichte, Coaching-Sitzungen und individuelle Entwicklungspläne.
2. Ein Entwicklungszentrum, in dem Führungskräfte die Möglichkeit erhalten, ihre emotionale Intelligenz (EI) zu entwickeln. Diese einwöchige Veranstaltung wird gemeinsam mit Moderatoren von DLA Piper durchgeführt, die im Talogy Emotional Intelligence Profile geschult sind.
3. Programmfolgemaßnahmen in Form von individuellem Coaching und Masterclasses zu Themen, die im Entwicklungszentrum behandelt werden, sowie regelmäßige Check-ins mit internen Manager:innen und HR-Geschäftspartnern.

Die Ergebnisse

Bei DLA Piper hat sich auf internationaler Ebene ein Umdenken vollzogen. Die Führungskräfte führen ihre Teams auf emotional intelligente Weise und leben die Werte von DLA Piper.

• Über 55 % der Teilnehmer:innen wurden in Führungspositionen befördert, sodass ein Pool von Talenten für künftige Führungsaufgaben zur Verfügung steht
• Der Pool geschlechtsspezifischer Talente auf Führungsebene wächst, und immer mehr Frauen sind bereit, eine Führungsrolle zu übernehmen
• Führungskräfte, die zum Partner befördert wurden, sind jetzt Fürsprecher für das Programm und helfen ihren Kolleg:innen, den Prozess zu durchlaufen
• Durch die Unterstützung von Führungskräften bei der Entwicklung von Widerstandsfähigkeit bindet DLA Piper Talente nachhaltig an sich – und die Fluktuationsrate ist so niedrig wie nie zuvor