Auswahl von Führungskräften, die die Erwartungen erfüllen / Hervorragende Führungskräfte finden

Auswahl Führungskräfte: finden Sie führungskräfte die sich engagieren und die Erwartungen erfüllen können

Beurteilen und wählen Sie die richtigen Führungskräfte für Ihr Unternehmen aus.

Finden Sie die geeignetsten Führungskräfte, um die größte Wirkung zu erzielen

Ihre Führungskräfte prägen Ihr gesamtes Unternehmen. Gute Führungskräfte motivieren, inspirieren und begeistern Menschen. Sie tragen zu einem positiven Arbeitsklima bei, binden ein und haben einen Blick für das große Ganze, um die Unternehmensziele voranzutreiben.

Wenn Sie in Ihrem Unternehmen keine potenziellen Führungskräfte haben, müssen Sie unter Umständen extern nach neuen Führungskräften suchen. Wie beurteilen Sie potenzielle Führungskräfte, um herauszufinden, wer Ihr Unternehmen am besten voranbringen kann? Dieser Zeitpunkt ist der richtige, um Ihren Talentmanagement-Prozess gründlich zu überprüfen, ob er den Anforderungen Ihres Unternehmens entspricht. Wenn Sie wissen, was Sie von Ihren Führungskräften erwarten, können Sie potenzielle Kandidat:innen genau und objektiv beurteilen, um die beste Entscheidung zu treffen.

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Unsere fünf wichtigsten Tipps für die Auswahl herausragender Führungskräfte

Legen Sie Ihre Ziele fest

Was wünschen Sie sich von einer Führungspersönlichkeit? Zunächst müssen Sie die Eigenschaften und Kompetenzen bestimmen, die Ihre Führungskräfte haben sollten, um erfolgreich zu sein. Anschließend müssen Sie Ihre Unternehmensziele mit den Maßstäben verknüpfen, die Sie zur Beurteilung der einzelnen potenziellen Führungskräfte heranziehen.

Was braucht Ihr Unternehmen

Führungskräfte sollen häufig das, was das Unternehmen für den Erfolg benötigt, in den Gesamtzusammenhang einordnen. Sie müssen in der Lage sein, diese Anforderungen sicher einzuschätzen und entsprechend zu handeln, damit das Unternehmen vorankommt. Welche Art von Führung braucht Ihr Unternehmen? Entscheiden Sie, ob Sie jemanden suchen, der neue Wege geht und in Zeiten des Wandels Führungsstärke zeigt, oder ob der bisherige Weg fortgeführt werden soll.

Führungskräfteentwicklung nicht vergessen

Die nächste große Führungspersönlichkeit finden Sie womöglich sogar im eigenen Unternehmen. Überprüfen Sie Ihren Nachfolgeplan dahingehend, ob Sie die Personen, die bereits in Ihrem Unternehmen sind und Führungspotenzial haben, richtig einschätzen. Vielleicht ist ein erstklassiges Entwicklungsprogramm genau das, was diese Beschäftigten brauchen, um ihr Potenzial zu entfalten.

Kandidatenerfahrung berücksichtigen

Wenn Beschäftigte eine höhere Ebene erreichen, haben sie in der Regel weniger das Bedürfnis, sich zu beweisen. Stellen Sie sicher, dass die Assessments, die Sie in Ihrem Auswahlprozess verwenden, bewerberfreundlich und nicht umständlich sind. Geben Sie den Bewerber:innen die Möglichkeit, ihr Fachwissen unter Beweis zu stellen. Gleichzeitig sollen sie das Gefühl haben, dass das Assessment ihrem Niveau entspricht.

Zukunftsorientierung

Bei der Auswahl von Führungskräften sollten Sie die aktuellen und künftigen Bedürfnisse des Unternehmens im Blick haben. Was wollen Sie in den nächsten fünf Jahren erreichen? Welche Art von Führungskraft wird für die Zukunft benötigt?

So können Sie mit Talogy die besten Führungskräfte auswählen

Kompetenzrahmen definieren oder überprüfen

Die Fachberater:innen von Talogy können Ihr aktuelles Kompetenz- oder Fähigkeitsmodell optimieren oder ein völlig neues Modell entwickeln. Der erste Schritt zur Auswahl einer geeigneten Führungskraft besteht darin, festzustellen, was Sie von einer Führungskraft erwarten und was Sie messen wollen.
360°-Feedback für tiefere Einblicke nutzen

Unsere 360°-Feedback-Lösungen geben Ihnen ein tieferes Verständnis des Status quo. Mit 360°-Feedbacks können sie Kompetenzen, das aktuelle Führungsklima, und die emotionale Intelligenz bewerten und so feststellen, wo Sie stehen und wie es weitergehen soll.
Gestaltung einer ganzheitlichen Lösung zur Auswahl von Führungskräften

Aus dem breit gefächerten Angebot an wissenschaftlich erprobten und rechtssicheren Assessments zur Bewertung der Führungskompetenz können Sie eine leistungsstarke Lösung zusammenstellen. Wir können Ihnen dabei helfen, ein ganzheitliches Paket zusammenzustellen, das Assessments zur Messung der Persönlichkeit, der kognitiven Fähigkeiten, des Führungspotenzials, der emotionalen Intelligenz, der Integrationsfähigkeit und vieles mehr umfasst.
Effektive Partnerschaft

Durch eine Partnerschaft mit Talogy erhalten Sie persönlichen Zugang zu unseren Fachberater:innen weltweit. Ganz gleich, wie Ihre Anforderungen aussehen, können wir Ihnen dabei helfen, Ihren Talentmanagement-Prozess gründlich zu überprüfen. So sind Sie bestens vorbereitet, um großartige Führungstalente zu entdecken.

Sprechen wir darüber!

Nachgewiesenes Fachwissen bei der Auswahl von Führungskräften

Die Bereitschaft zu eigenständiger Weiterbildung und Entwicklung ist gestiegen

Führungsfähigkeit für die Zukunft

Die Smith News Group entwickelte Ihre Führungstalente, um den sich wandelnden Anforderungen des Unternehmens gerecht zu werden, insbesondere einer größeren Flexibilität bei der Anpassung an und der Übernahme von Innovationen

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Hohe Punktzahl = hohe Leistung

Identifizierung leistungsstarker Teamleiter:innen in der Fertigung

Ein weltweit tätiger Automobilhersteller verbesserte dank Talogy die Effektivität und Leistung seiner Teamleiter:innen in der Fertigung durch die Optimierung eines neuen Auswahlsystems

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In den letzten Jahren wurden vier erfolgreiche Auswahlprogramme für Management-Trainees durchgeführt, ein fünftes ist in Vorbereitung.

Effektivität bei Personalgewinnung und Talentmanagement in einem schnell wachsenden Unternehmen

Die Kramp-Gruppe entwickelte in Zusammenarbeit mit Talogy zuverlässige und messbare Prozesse für die Einstellung der richtigen Kandidat:innen für ihr sich ständig veränderndes Geschäftsfeld

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Mit Talogy haben wir den Talent Partner gefunden, den wir gesucht haben: Engagiert, international ausgerichtet und immer bereit, 150 Prozent zu geben .

Arno Dijkstra

Compensation and Benefits Manager, Kramp-Gruppe

Warum Talogy?

Talentmanagement-Lösungen von A bis Z. Dank ständiger Innovation und enormer Kreativität entwickelt Talogy Screening-, Auswahl- und Entwicklungslösungen, bei denen Fairness und Integration im Mittelpunkt stehen. Mit Talogy können Sie ein umfassendes Talentmanagement-Programm entwickeln. Lösungen für die Herausforderungen bei der Talentgewinnung von heute und morgen.

Warum Talogy?

Fallstudien

Wir von Talogy sorgen dafür, dass Sie durch Ihre Talentmanagement-Lösungen Ihre Potenziale entdecken. In unseren Erfahrungsberichten und Erfolgsgeschichten von Kunden lesen Sie, warum Unternehmen wie Ihres Talogy als zuverlässigen Partner für das Talentmanagement wählen.
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Talogy-Blog

Inspiration gefällig? Lesen Sie den Talogy-Blog – Hier bleiben Sie branchenübergreifend zu den neuesten Trends im Talentmanagement auf dem Laufenden.
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Knowledge Hub

In unserem Knowledge Hub können Sie Ihre Kenntnisse über Einstellungsprozesse, Bewertung der Führungskompetenz, Mitarbeiterengagement und viele andere Talentmanagement-Themen vertiefen.
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Legen Sie Ihre Ziele fest

Was braucht Ihr Unternehmen

Führungskräfteentwicklung nicht vergessen

Kandidatenerfahrung berücksichtigen

Zukunftsorientierung

So können Sie mit Talogy die besten Führungskräfte auswählen

Kompetenzrahmen definieren oder überprüfen

360°-Feedback für tiefere Einblicke nutzen

Gestaltung einer ganzheitlichen Lösung zur Auswahl von Führungskräften

Effektive Partnerschaft

Nachgewiesenes Fachwissen bei der Auswahl von Führungskräften

Die Bereitschaft zu eigenständiger Weiterbildung und Entwicklung ist gestiegen

Hohe Punktzahl = hohe Leistung

In den letzten Jahren wurden vier erfolgreiche Auswahlprogramme für Management-Trainees durchgeführt, ein fünftes ist in Vorbereitung.

Warum Talogy?

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Erfahren Sie, wie Talogy ein effektives Führungsauswahlsystem für Sie anpassen kann.

Wir haben einen neuen Namen!

Unter dem Namen Talogy vereinen wir die Ihnen bisher bekannten Unternehmen.