Entwicklung zukunftsfähiger Arbeitskräfte

Denken Sie an die Zukunft

Bevor Sie entscheiden, wie Sie Ihre Mitarbeiter:innen für die Zukunft fit machen können, müssen Sie darüber nachdenken, was die Zukunft bringen könnte. Überlegen Sie, welche Anforderungen die künftige Arbeitswelt stellen könnte. Welche neuen Fähigkeiten müssen erlernt werden? Welche Kompetenzen müssen Ihre Talente mitbringen? Durchdenken Sie die Möglichkeiten und erstellen Sie dann einen Talentmanagementplan.

Machen Sie eine Bestandsaufnahme

Schauen Sie sich die Talente, die Sie derzeit haben, genau an. Was sind ihre Stärken? Analysieren Sie, welche Qualifikationslücken es gibt oder in welchen Bereichen Verbesserungen nötig sind. Anhand einer Bestandsaufnahme bei der derzeitigen Mitarbeiter:innen können Sie erkennen, welche Fähigkeiten Sie entwickeln müssen, um sicherzustellen, dass alle auf künftige Herausforderungen vorbereitet sind.

Führungskräfte nicht vergessen

Ermutigen Sie Ihre Führungskräfte, sich am Entwicklungsprozess zu beteiligen. Sie einzubeziehen kann die Beziehung zwischen Vorgesetzten und Mitarbeiter:innen fördern. Dadurch kann stärkeres Engagement der Mitarbeiter:innen, eine höhere Mitarbeiterbindung und Verbesserungen bei anderen Leistungskennzahlen erreicht werden.

Verfolgen Sie einen maßgeschneiderter Ansatz

Damit die Entwicklung Wirkung zeigt, darf sie nicht für alle Beschäftigten gleich sein. Jeder Mensch lernt auf seine eigene Weise, und Ihre Mitarbeiter:innen haben vermutlich unterschiedliche Stärken und Schwächen. Passen Sie die Entwicklungsmaßnahmen individuell an. So können alle Mitarbeiter:innen die Kompetenzen und Fähigkeiten, die sie für ihren Erfolg benötigen, auf die Art und Weise ausbauen, die sie am besten beherrschen.

Achten Sie auf die Umsetzung

In dem Maße, wie sich die Arbeitswelt verändert, ändert sich auch die Art und Weise der Umsetzung Ihrer Entwicklungsprogramme. Es ist vielleicht nicht realistisch, Mitarbeiter:innen für eine ganze Woche von der Arbeit freizustellen, um einen Workshop zu besuchen. Überlegen Sie, mit welcher Methode Sie Ihren Mitarbeiter:innen praktische und sinnvolle Lerninhalte aktuell am besten vermitteln können.