Da der prozentuale Anteil der jüngeren Arbeitnehmer:innen an der amerikanischen Erwerbsbevölkerung weiter zunimmt, haben Millennials einen immer größeren Einfluss auf die Unternehmen, die sie einstellen möchten. Dies gilt insbesondere dann, wenn sie in Führungspositionen aufsteigen. Wie bei jeder Generation gibt es auch bei den Millennials bestimmte gemeinsame Merkmale. Erst in jüngster Zeit haben Unternehmen begonnen, sich darauf einzustellen, um diese Mitarbeiter:innen anzuziehen und zu halten. Die Wünsche und Bedürfnisse der verschiedenen Generationen stehen oft in krassem Gegensatz zueinander, aber in den kommenden Jahren werden diejenigen Unternehmen erfolgreich sein, die die Bedürfnisse der Millennials in den Vordergrund stellen, ohne andere Mitarbeiter:innen auszugrenzen. Ein Unternehmen, das sich nicht an diesen Wandel auf dem Arbeitsmarkt anpasst, wird Marktanteile verlieren.
Bedürfnisse von Millennials
Was also brauchen Millennials? Ganz einfach: Millennials wünschen sich und brauchen…
- Bessere Kenntnisse ihrer Stärken und Schwächen
- Bessere Möglichkeiten und Ressourcen für die berufliche Entwicklung
- Besseres Feedback zu ihrer Leistung
Alle 3 Punkte stimmen mit Untersuchungen des Forbes Magazine überein. Ty Kiisel, ein Mitarbeiter des Forbes Magazine, weist darauf hin, dass sich 80 % der Millennials regelmäßiges Feedback wünschen und 75 % von ihnen einen formellen Mentor haben möchten.
Identifizierung und Auswahl von Spitzentalenten
Wir stehen vor einem regelrechten Krieg um Talente.
Großartige Führungskräfte sind in einer wettbewerbsorientierten globalen Wirtschaft schwer zu finden und noch schwerer zu halten. Das Erkennen, Entwickeln und Binden von Spitzentalenten ist heute mehr denn je ein wichtiger Bestandteil der Talentstrategie jedes erfolgreichen Unternehmens. Sie wissen, dass ihre Kultur von ihren Führungskräften bestimmt wird, und sie wissen auch, dass leistungsstarke Führungskräfte mit allen möglichen positiven Ergebnissen in Verbindung gebracht werden können (z. B. höhere Mitarbeiterbindung, höhere Punktzahlen beim Mitarbeiterengagement). Laden Sie unser Whitepaper herunter und erfahren Sie Folgendes:
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