Som et resultat af den fjerde industrielle revolution og den seneste pandemi er forandring nu konstant og ubarmhjertig.
På trods af de enorme muligheder, som forandringer muliggør, er problemer som øget stress, udbrændthed og lavere velvære i stigning – dette understreger den ubestridelige betydning af en organisatorisk robusthed.
For at overleve og trives nu, er det vigtigt for ledere at opbygge deres modstandskraft for at kunne reagere godt på forandringer og komme sig over et tilbageslag. Efterhånden som de lærer dette, påvirker de deres teams modstandsdygtighed, da den mest kritiske ingrediens til en robust organisation er modstandsdygtige mennesker.
Det har vist sig, at meget robuste medarbejdere er 43 % mere produktive, 47 % mere engagerede på arbejdet og dobbelt så tilbøjelige til at forblive i deres nuværende organisation.
Download vores hvidbog nu for at finde ud af:
- Hvad er modstandskraft?
- Hvordan påvirker modstandskraft organisationer?
- De otte nøglestrategier til udvikling af robusthed
- Hvordan man forbinder individuel robusthed med organisatorisk robusthed
