Skrevet af Jessica Petor, Forskningsanalytiker
Tidligere udgivet af PSI Talent Management eller Cubiks, før tilstedekommelsen af Talogy.
Nøgletips til at hjælpe med at identificere talenter med stort potentiale
Udnytter din virksomhed alle medarbejderes største potentiale? Vidste du, at medarbejdere med stort potentiale (HiPo) er 91 % mere værdifulde for en virksomhed end medarbejdere med lavere potentiale? Blot det at tilføje en superstjerne til et team kan øge effektiviteten hos andre medlemmer af teamet med 5 % til 15 %, men desværre kæmper mange organisationer med at kunne identificere talenter med stort potentiale.
Sådan identificerer du talenter med stort potentiale
At identificere medarbejdere med stort potentiale er et af de sværeste trin for organisationer, da der ikke er nogen kriterier eller tjekliste at følge. Så, hvad skal arbejdsgiverne kigge efter? Når vi taler om talenter med stort potentiale, taler vi om medarbejdere, som har evnen og ambitionen til at blive en succesfulde leder i en organisation. Når man skal identificere, hvem der er en medarbejder med stort potentiale, kan det virke oplagt at lægge vægt på højtydende medarbejdere, men selvom en medarbejder kan være stor i deres stilling, har de måske ikke potentialet eller endda lysten til at påtage sig en lederrolle. Nøglen er at huske, at ikke alle højtydende medarbejdere har store potentialer. Her er seks vigtige personlighedstræk, som organisationer kan benytte til at skelne medarbejdere med stort potentiale:
- Tilpasningsevne: Personer, som er meget tilpasningsdygtige, kan tilpasse deres adfærd og holdninger, så de passer til behovene i en given situation, især på en hurtig måde.
- Håndtering af pres: Personer, som håndterer pres effektivt, kan gøre det ved at forblive positive i hektiske og pressede situationer samt forblive produktive på trods af stresset på grund a en tvetydighed i en given situation.
- Læringsorientering: Personer, der udviser en høj læringsorientering ser efter muligheder for at udvikle færdigheder og opsøger aktivt udfordringer for selvforstærkning.
- Kør efter resultater: Disse personer viser beslutsomhed og presser sig selv og andre til at nå udfordrende mål med en forpligtelse til at producere fremragende resultater.
- Strategisk tænkning: Personer, som besidder strategisk tænkning, har fokus på fremtiden. De betragter langsigtede mål i overensstemmelse med en vision og betragter den bredere kontekst med en fremtidsorientering.
- Selvbevidsthed: Personer med en høj selvbevidsthed forstår deres egne styrker og begrænsninger og endnu vigtigere, forstår, hvordan deres egne følelser kan påvirke reaktioner og beslutninger.
Med den rigtige strategi og de rigtige værktøjer på plads bliver det lettere for organisationer at udnytte deres store potentiale i forhold til at afdække og identificere disse talentfulde personer.
