从 2010 年到 2012 年，美国职业安全与健康管理局的可记录事故发生率基本保持稳定，降幅不足 3%。此外，根据美国劳工部的数据，在 300 万个私营企业的可记录事件中，超过一半的事件性质更为严重，包括员工多天无法上班和工作调动或有限制。1 在 2012 年，此类事件的发生率为每 100 名全职员工中，就有 1.8 例伤员。而自 2009 年以来，该统计数字保持不变。传统的安全方案主要是进行培训、制定政策，以及关注工程方面，确实也起到了一定的作用。但如果您的最终目标是想要“零伤害”工作场所，那么，这些措施还远远不够。
此类安全方案存在的一个重要缺陷是，其是从技术角度而不是个人角度去保证安全。大家都忽略了这样一个简单的问题，那就是：“不管有没有培训，某些人是否天生就比其他人更安全？如果是的话，为什么？” 直觉告诉我们，答案是肯定的！然而，更重要的是，现在有科学数据表明，在我们称之为 Safety DNA 的心理特征方面，人与人之间的差异十分巨大。而这些心理特征与遭受危险的几率和发生危险行为的关系最密切。了解自己的 Safety DNA 之后，个人可以积极主动地降低受伤风险。
Safety DNA® 发展计划是强大的安全文化解决方案，可以准确测评个人的 Safety DNA。经过测评后，个人将参加研讨会，了解构成其 Safety DNA 的特征。通过这一过程，参与者将愈发意识到，其安全特征如何能减少或增加他们遭受风险的几率。我们的研讨会是体验式的，参与者可以通过模拟，快速了解他们对所面临风险作出怎样的反应，最重要的是，了解这对其受伤的可能性会有何不同的影响。研讨会结束后，参与者将参加简短的指导课程，经认证的指导员会给予其特定的 Safety DNA 结果。在指导课程中，参与者会了解自己的个人安全状况，探索工作中面临的危险情况，并聚焦于可行的安全行为，助其直接降低风险。这项人身安全计划之所以有效，是因为这项计划实施流程简单，并聚焦于每个拥有独特 Safety DNA 的个体。
这项研究旨在评估 Safety DNA 发展计划在减少重大安全事故方面的有效性。重大安全事故包括来自美国职业安全与健康管理局的可记录伤害、异地就医、财产损失和机动车事故。美国的一家大型化学加工厂的 898 名员工接受了 Safety DNA 测评。之后，员工们参加了研讨会，并完成了个人指导课程。这一整个过程就是 Safety DNA 发展计划。从完成个人指导课程之前到完成之后的三个月时间里，记录每个人的安全事故。
下图显示了 Safety DNA 发展计划之前和之后的重大安全事故总数。在这三个月时间里，参加了 Safety DNA 发展计划的个人，其重大安全事故减少了 64％。2
在此期间，所从事的工作类型、采取的监督、政策和流程、工效学或环境改变均没有发生重大变化。但是，在 Safety DNA发展计划实施后紧接着的三个月内，参与计划的员工发生的重大安全事故减少了 64%。此外，将从事高风险作业和低风险作业的员工进行对比，结果几乎相同。
我们的计划大幅度降低了受伤几率，这不仅具有统计学意义，而且最重要的是，我们所关心的人员已经学会了如何减少风险，从而减少受伤的可能性。
根据美国职业安全与健康管理局的数据，可记录事件的平均直接成本约为 46000 美元。按照美国职业安全与健康管理局的数据估计，减少 9 起重大安全事故，可直接节省 414000 美元。考虑到与此类事故相关的间接成本，节省的金额可能会高四倍。
本研究还追踪了紧急救治事故，干预措施前后几乎没有变化。因此，虽然本计划对轻微事故没有产生重大影响，但对重大伤害的确产生了巨大作用。
此图表按类型列出了重大安全事故的数量。如图所示，参与 Safety DNA 发展计划后，每个类别的重大事故类型都有所减少，包括机动车事故减少了 50%。
这项研究的结果提供的证据具有说服力，表明了解个人的 Safety DNA 并接受有针对性的指导对减少人身伤害有巨大影响。致力于构建“零伤害”环境的企业明白了要确保人身安全，首先应从个人及其独特的 Safety DNA 开始。
1 美国劳工部，劳工统计局，新闻稿，2013 年 11 月 7 日 USDL-13-2119。
2 在统计学上有显著的差异 (x2 = 3.84, df=1, p < .05)。
