辉凌是一家以研究为导向的专业生物制药集团，致力于帮助人们享有健康的家庭生活，并提高生活品质。该集团是生殖医学、孕产妇健康、胃肠病学和泌尿外科专业领域的全球领导者，在全球 50 多个国家/地区拥有本地直营业务，分销业务遍布 110 个国家/地区，并在全球设有 14 个研发中心。
自 2013 年以来，辉凌一直在欧洲和中东与 Talogy 开展合作。2019 年 3 月，他们诚邀 Talogy 帮助设计和运行其“下一代人才”计划的发展中心部分，该计划预计每两年运行一次。该计划旨在加快目前公司全球人才库中经理的发展，使他们能够在未来担任更高级的岗位。团队由来自不同业务部门和世界各地的 30 名优秀人才组成，因此确保发展活动对所有参与者都具有同等的价值至关重要。
我们设计了一个为期 3 天的发展中心活动，旨在对参与者的技能进行基准测试，并为他们每个人制定个人发展计划。一切内容均基于辉凌的新领导力原则。
第一天的重点是衡量当前的技能和能力。我们进行了三次模拟：分析试题、面试模拟和小组讨论。
这些模拟是通过我们富有吸引力的线上 AC 交流平台进行的，使来自世界各地的观察员和角色扮演者无需亲自出席即可参与其中。为了确保辉凌业务部门中的利益相关者能够有效地观察人才，我们制作了定制版观察员指南，并培训他们使用线上 AC 系统对试题进行评分、撰写报告并提供客观的行为反馈。
第 2 天以反馈为主题。从一个环节出发，帮助参与者从当天晚些时候收到的反馈中获取最大价值。下午，参与者收到辉凌观察员对试题的深入反馈，以及对其情绪智力特征前置调查的反馈。
第三天的重点是将反馈转化为发展行动。我们使用了职业成功模块，帮助参与者进一步了解自己的优势和发展领域，还准备了有关情绪智力和应变力的后续环节。最后，我们就如何设计个人发展计划提供了建议，以最大限度地发挥发展中心对其未来职业生涯的影响。
事实证明，为期三天的发展中心体验效果显著。参与者随后报告称，这次的学习经历让他们的自主性得到了提高，而且自我意识水平发生了根本性转变。参与者还高度赞扬了在测评过程中提出的有实际价值的反馈和发展计划。他们报告称，这些工具为他们进一步发展领导力奠定了坚实的基础
与 Talogy 和 Mike Murray 合作是一种高效、优质的体验。他们立即了解了我们的需求，就是要重新设计辉凌领导力期望中的测评体验。随后，他们为 30 名极具潜力的人才提供了发展中心。非常顺畅的客户关系和有效的项目管理使我们能够为顶尖人才提供难忘的发展体验。
