所有组织都会在某个时刻经历变革。随着发展，公司通常需要进行变革。有时世界局势会迫使组织不得不适应新的工作方式。当为了提高效率或进行精简而重组各个运营部门时，变革可能就会变得错综复杂。
提高效率可能就需要开源节流，其中绝大部分往往是要从员工薪酬方面入手。这意味着您需要确定在现有员工中，谁有能力适应组织的发展。但是如何决定保留哪种人才呢？裁员或裁撤掉某些职位是一个重要的决策，应经过深思熟虑并做出客观的决定。
评估人力资源冗余
裁员还是精简员工队伍？不妨参考以下建议。
何时需要确定裁员情况
重组以精简组织的五大要点
Talogy如何帮助您制定裁员计划
-
实施客观的解决方案
为避免人才决策具有主观性，请确保解决方案中包含的测评是客观的，并以心理测量科学为支撑。事实证明，Talogy的筛选和选拔解决方案可以预测工作绩效。我们的解决方案涉及多种测量模式，使您可以访问数据和易于解读的报告，从而帮助您做出客观的决策。
-
提供外包测评解决方案
一些组织会与Talogy合作，一同提供确定裁员情况的测评计划。其他组织则将该计划完全外包给了Talogy。认真思考一下在内部运行该计划是否会让员工心生疑虑？人们会认为第三方可以公正客观地评估各个岗位和胜任力，因此邀请外部组织完成这些工作是明智之举。无论您决定如何处理，我们都会与您同行。
-
获取专家级指导
优秀的裁员计划没有固定的模板。它需要反映您所面临的问题。Talogy的专家顾问在与组织合作设计针对其情况的裁员解决方案方面拥有数十年的经验。我们的顾问使用各种组合和不同价位的测评，确保每个解决方案都根据您和您的需求进行正确配置，并且可以在整个过程中进行调整。
丰富的重组裁员专业知识
-
在为期两年的招聘周期内节省了90万英镑
识别团队中有潜力的员工
全球电信提供商如何与Talogy合作，一起准确评估一支通过合并和收购汇集在一起且由80名国际解决方案销售专业人员组成的团队的潜力
阅读更多内容
我们所能做的是将经验丰富的销售总监基于经验和专业知识所做的主观测评标准化。这样，任何一位经理，无论多么缺乏经验，在招聘到团队中时都能获得相同的成功率。这就消除了对30年经验的需求和日复一日浪费的面试时间，并为企业提供了一种行之有效的方法来实现成功招聘。
为什么选择Talogy
全方位的人才管理解决方案。凭借持续创新和无限的创造力，Talogy 针对每个员工级别提供筛选、选拔和发展解决方案。 Talogy 可以帮助您定制完整的人才管理计划。解决当今和未来的人才挑战。
