Seasalt 是备受欢迎的服装品牌，其公司业务正在迅猛增长。从他们所热爱的英国康沃尔地区的一切中受到启发，Seasalt 团队对服装的梦想坚定而富有激情。无论员工身处英国何处，Seasalt 成功的关键是帮助领导团队提升领导力，以真心换真心，细致入微，促进有效沟通与团结合作，在公司业务蒸蒸日上的同时，保持强大的公司文化。
而其业务的迅猛增长也带来了一个棘手的挑战，即其领导团队中，有许多人没有接受过正式的管理培训。Seasalt 希望主动出击，杜渐防萌，并在提供反馈和进行有效沟通等关键领域培养领导才能。因而，Seasalt 开发了完全以情绪智力 (EI) 基础的“英明领导者计划”。
Seasalt 引入情商的概念，使其领导者能够测评和管理自己的态度、想法和行为，并在只争朝夕的环境中为自己和团队找到更多的空间。为了启动 Seasalt 的“英明领导者计划”，我们设计并举办了为期一天的“智用情商进行领导”研讨会。研讨会之后，当年还举办了“智用情商提供指导”研讨会，以巩固和推动集团的发展。根据我们的领导力环境指标 360 调查而开展的为期一天的研讨会，现在是此计划第二年阶段的基础。
迄今为止，“智用情商进行领导”已成功帮助 40 多位高级领导者了解情商的关键内涵及其个人情商状况，然后再确定高管们自己的个人发展重点。我们为参与者提供了实用的工具和方法，帮助他们养成新的思维习惯并在团队中施展情商魔法。“智用情商提供指导”研讨会给领导者提供了机会，操练以情商为基础的指导模式，真正增强其领导影响力。而“领导力环境”主题日让领导者深刻地理解了“由我在领导的内涵”，也清楚了为促进其个人发展需要采取的行动。
Learning and Performance Institute 将“英明领导者计划”评为“卓越的学习计划”。而我们的作用是获得这一认可的重要因素。
此外，Seasalt 也感受到了明显的变化。现在，其高级领导者们不仅在整个公司范围内加强了协作，并认为他们能够用真实的个人风格进行领导。提供的反馈愈发真实可靠，完成的挑战令人受益匪浅，且日益增多、日趋熟练。领导者们热情地谈论着自己的发展成果，关于情商的理论和实践在整个公司范围内已习以为常。
与 Talogy 的合作真是十分愉快。我很期待将来能再次与你们联手。
