职业路径计划

挑战

DLA Piper 是全球最成功的律师事务所之一，其团队遍布美国、欧洲、亚洲、非洲和中东的40 多个国家和地区。2018 年，DLA Piper 被《金融时报》评为最具创新力的律师事务所之一。

DLA Piper 面临的挑战是创建一个多元化的国际领导力计划，无论其团队身在何处，都能培养出一致的价值观。其目标是培养具有正确态度和必要技能的新一代高情商领导者，以带领 DLA Piper 奔赴美好未来。

解决方案

DLA Piper 与 Talogy 合作创建了一个定制的职业路径计划，分为三个部分：

1. 测评系统，根据特定领导能力准确测评未来人才。该系统包括精心挑选的测评、深度访谈、个人报告、指导课程和个人发展计划。
2. 集训发展中心，让领导者有机会提升自己的情商 (EI) 水平。这项为期一周的活动由接受过 Talogy 情绪智力特征培训的 DLA Piper 主持人共同举办。
3. 计划跟进，针对发展中心涉及的主题开设个人指导和大师班，并通过内部经理和人力资源业务合作伙伴定期跟踪进展情况。

成果

在国际业务范围内，DLA Piper 的思维方式发生了变化。领导者以高情商方式管理团队，践行 DLA Piper 的价值观。

• 超过 55％ 的代表已晋升为领导岗位，并拥有现成的人才库来担任未来的领导岗位
• 领导层的性别人才库正在扩大，越来越多的女性做好了担任领导岗位的准备
• 晋升为合作伙伴的领导者现在是该计划的倡导者，帮助指导同事完成整个过程
• 通过帮助领导者培养应变力，DLA Piper 正在以可持续的方式留住人才，员工流失率处于历史最低水平