总部设在洛杉矶的艾滋病健康基金会 (AHF) 是一家全球性的非营利组织，为 45 个国家/地区的超过 150 万人提供尖端医学和宣传。
AHF 对其领导团队而言是一个复杂的组织，遍布世界许多国家。领导者需要与全球员工密切合作，这要求灵活性和自我意识方面的特定技能。此外，AHF 这样的组织还面临着在四大洲 45 个不同国家/地区开展业务的充满挑战的政治局面，需要领导者根据需要自信而灵活地应对。
2020 年，总部设在阿姆斯特丹的 AHF 欧洲秘书处正在寻找方法帮助其欧洲领导者提高效率。他们特别希望重点提高领导者的自我意识和敏捷性，反映出 AHF 富有挑战性的领导工作所带来的紧迫感。此外，他们还希望重点发展他们的情绪智力 (EI)，这不仅与自我意识发展目标有关，还与领导者理解他人观点并根据需要影响他人的能力有关。
AHF – 欧洲决定与 Talogy 在该项目上合作，这既是因为我们拥有市场领先的情绪智力工具，也是因为我们在之前的合作项目中已经建立了温暖和信任的关系。
“我们迫切需要实施 EI 计划，是因为我们需要我们的领导团队进一步加强他们做出正确决策的能力，改进他们作为协作团队的工作，有效地适应与 COVID 相关的压力增加，并以积极有效的方式接受持续变化。我们对 EI 计划的这些期望已经完全得到了满足，在某些情况下甚至还超过了这些期望。”
Talogy 和 AHF 欧洲共同创建了一个广泛而完整的多日发展计划，向欧洲各国的 10 位领导人推广。这个多方面的计划包括：
“工作场所的情绪健康对我来说非常重要，EI 培训对我的职业发展起到了很大的促进作用，因为它教会我更加关注我的工作任务以及与同事的互动。”
计划结束后，参与者报告说，自我意识和通过他人学习的能力都有了大幅提高，这两个强大的情绪智力基础将在长期内对领导效能产生巨大影响。
此外，这些变化还改善了领导团队内部的沟通，提高了与 AHF 愿景关联的能力，包括鼓舞人心的演讲能力。这些改进有助于提高全国范围的积极性和生产力。
