全球销售经理训练营

销售经理对晖致在全球的成功极为重要。他们负有深远的责任，包括严格的个人目标以及对他们管理的销售代表负责。

为了确保这些关键群体充分发挥潜力，晖致最初于 2015 年开始与我们接触，以确定一个“发展测评”流程。目标是建立目前全球销售经理的替补实力者。根据该目标，他们划定了为期一年的销售经理发展计划的初始阶段。

项目伊始，有一点很明确，晖致对他们的销售经理抱有很高的期望。销售经理需要强烈而富有挑战性的体验，在确保相关性和真实性以及完全身临其境的体验的同时，还将他们拉到舒适区之外。

对于晖致来说，至关重要的是确保销售经理在开始制定详细的发展计划时积累相关经验，该计划将进一步增强，然后在随后的发展计划中得到落实。

我们设计了许多定制的模拟情况，以形成一套“生命中的一天”材料。所有情景都是为了衡量晖致的领导行为而设计。这些情景立足于制药行业，利用现实生活中的晖致产品和市场数据。我们还设计了并行版本，以涵盖不同的业务部门，并针对这些业务部门进行调整，以使内容落地，确保在每个国家/地区都适用。

这项名为“销售经理训练营”的活动利用了我们的在线业务模拟技术 VirtuaLac™。通过这个平台，我们可以设计出通过电子邮件、视频消息、语音邮件、日历项目、文档和组织结构图等各种格式介绍信息的方法。

在训练营参加之后，每个人都将收获一份丰富而全面的反馈报告。他们还接受了后续培训活动，在安全、便利的小组环境中，每个训练营均采用随机和探索模拟方式。