Toutes les entreprises sont amenées à vivre des changements à un moment ou à un autre. La croissance d’une entreprise induit souvent des changements. Parfois, la conjoncture la conduit à revoir sa façon de travailler et son organisation. Ce changement peut être délicat lorsqu’il implique une réorganisation des opérations dans une optique de rationalisation.
Une meilleure efficacité suppose parfois une diminution des coûts fixes, dont la masse salariale représente une large proportion. Cela signifie qu’il faut identifier qui, parmi vos collaborateurs actuels, a le meilleur profil pour contribuer efficacement à l’entreprise dans le futur. Mais comment identifier ces talents que vous ne pouvez pas vous permettre de perdre ? Ces changements impliquent parfois malheureusement que vous deviez vous séparer de certains collaborateurs. C’est une décision importante qui doit être mûrement réfléchie et basée sur des éléments objectifs.
