DLA Piper est l’un des cabinets d’avocats les plus prospères au monde, avec des équipes présentes dans plus de 40 pays en Amérique, en Europe, en Asie, en Afrique et au Moyen-Orient. DLA Piper a été nommé comme l’un des cabinets d’avocats les plus innovants en 2018 par le Financial Times.
Le défi pour DLA Piper était de créer un programme de leadership international diversifié qui développe des valeurs cohérentes, au-delà des frontières. L’objectif était de favoriser l’émergence d’une nouvelle génération de leaders conscients de leur intelligence émotionnelle et possédant les attitudes et les compétences nécessaires pour assurer l’avenir de DLA Piper.
La solution
DLA Piper s’est associé à Talogy pour créer un programme Careers Pathway sur mesure en trois parties :
Un système d’évaluation pour évaluer avec précision les futurs talents par rapport à des compétences de leadership spécifiques. Le système comprend des évaluations soigneusement sélectionnées, des entretiens approfondis, des rapports personnels, des séances de coaching et des plans de développement individuels.
Un centre de développement résidentiel où les leaders ont la possibilité de développer leur intelligence émotionnelle (IE). Cet événement d’une semaine est codirigé par des animateurs DLA Piper formés au profil d’intelligence émotionnelle de Talogy.
Un suivi du programme avec coaching individuel et masterclasses sur les sujets abordés dans le centre de développement, ainsi que des points réguliers avec les managers internes et les partenaires commerciaux RH.
Les résultats
DLA Piper a constaté un changement d’état d’esprit à l’échelle internationale. Les leaders gèrent leurs équipes de manière émotionnellement intelligente et incarnent les valeurs de DLA Piper.
Plus de 55 % des participants ont été promus à des postes de leadership, avec un vivier de talents prêts à endosser les futurs postes de leadership
La mixité du vivier de talents au niveau du leadership augmente, avec plus de femmes prêtes à assumer des postes de leadership
Les leaders qui ont été promus partenaires sont désormais les défenseurs du programme ; ils aident à guider leurs collègues tout au long du process
En aidant les leaders à développer leur résilience, DLA Piper conserve les talents de manière durable et les taux d’attrition sont à leur plus bas niveau
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