Comment identifier les meilleurs talents au cours de votre process de recrutement 

Identifiez efficacement le candidat ayant le potentiel de réussite le plus élevé.

Évaluer les meilleurs talents dans votre vivier de candidats

Dans le cadre d’un recrutement, la plupart des entreprises se posent trois questions clés :

  • Le candidat a-t-il les qualités requises pour bien faire le travail ?
  • Le candidat a-t-il les leviers de motivation pour souhaiter faire le travail ?
  • Le candidat sera-t-il en phase avec l’équipe et l’entreprise ?

La mise en œuvre de solutions de sélection dans votre process peut vous aider à répondre à ces questions et conduire à un recrutement plus rapide et de meilleure qualité. Les solutions Talogy vous fournissent les informations approfondies dont vous avez besoin pour évaluer objectivement les compétences et les qualités requises pour réussir dans un poste donné et ce, sans ralentir le recrutement. Nous disposons d’une large gamme de solutions de sélection prêtes à être adaptées selon votre situation et vos besoins. Nous avons l’expertise nécessaire pour comprendre exactement comment utiliser chaque outil afin de vous aider à atteindre vos objectifs.

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Nos 5 conseils pour identifier les meilleurs talentslors de la sélection

    Être clairs sur vos besoins

    La première étape consiste à énoncer clairement les objectifs, actuels et futurs, pour le poste cible. Quelles sont les compétences ou les qualités nécessaires pour s’épanouir dans ce poste ? Décidez ce que vous devez mesurer avant de concevoir le process de recrutement et de choisir des outils d’évaluation.

    Concevoir la meilleure solution pour vous

    La solution la plus adaptée est différente pour chaque entreprise. Assurez-vous que votre solution mesure les qualités essentielles à la réussite et correspond aux besoins de votre process. Vous ne pouvez pas appliquer une évaluation conçue pour une autre entreprise et vous attendre à ce qu’elle fonctionne de la même façon pour la vôtre. Votre solution doit être adaptée en termes de durée et de contenu et elle doit ne mesurer que ce qui est important.

    Mettre l’accent sur le potentiel

    Bien souvent, le potentiel d’un candidat est ce qui détermine son succès professionnel. Cependant, les employeurs valorisent souvent l’expérience ou les connaissances spécifiques lorsqu’ils prennent des décisions de recrutement. Cela peut conduire à un manque de diversité, à un manque de candidats et à une prédictivité généralement insatisfaisante. Mesurez plutôt ce qui compte : prenez des décisions fondées sur le potentiel du candidat à contribuer à votre entreprise.

    Évaluer et ajuster

    La solution ne doit pas seulement inclure la configuration des systèmes et process. Votre process de sélection des talents doit évoluer en même temps que les objectifs de votre entreprise. Nous pouvons vous aider à évaluer ce qui fonctionne, à améliorer ce qui ne fonctionne pas et à ajuster en continu votre programme de recrutement pour vous assurer qu’il correspond exactement à ce dont vous avez besoin.

    Traiter les candidats comme des clients

    Adoptez une approche centrée sur l’humain dans tous vos process impliquant des talents. Votre programme de recrutement est le reflet de votre entreprise et même les candidats que vous ne recrutez pas peuvent devenir des clients. Construisez votre process de recrutement de manière à offrir aux candidats une expérience stimulante et équitable, au cours de laquelle ils pourront démontrer pleinement leurs capacités et leur potentiel.

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Une expertise avérée dans la sélection de candidats de qualité

  • Des économies estimées à 4,2 millions d’euros

    Améliorer la qualité des décisions de recrutement

    La fonction publique britannique a amélioré l’efficacité et la qualité de la présélection des candidatures et du recrutement final tout en garantissant inclusivité et accessibilité à tous

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  • Plus de 250 postes à temps plein pourvus dans les délais

    Identifier les meilleurs candidats

    Holcim, l’un des principaux fabricants et fournisseurs de ciment et de composants minéraux, s’est associé à Talogy pour recruter le personnel hautement qualifié pour son nouveau site, avant son ouverture

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  • Moins de temps consacré aux candidats à faible potentiel au profit des candidats de qualité

    Évaluer les caractéristiques essentielles à la performance professionnelle

    Malt-O-Meal, la quatrième plus grande entreprise céréalière aux États-Unis, s’est associée à Talogy pour mettre en place un système de recrutement fiable qui améliorerait la qualité des recrutements et gérerait efficacement un large vivier de candidats

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La solution a été une expérience vraiment positive et intéressante pour les candidatsTalogy est un partenaire de travail idéal, très flexible, très réactif, avec un contenu de grande qualité.

Paul Weldon

Principal Occupational Psychologist, Government Recruitment Service

Pourquoi Talogy

Solutions de Talent Management de A à Z. Grâce à une capacité d’innovation constante et une créativité sans limite, Talogy conçoit des solutions de présélection, de recrutement et de développement qui garantissent l’égalité des chances. Talogy peut vous aider à personnaliser un programme complet de Talent Management. Répondre aux enjeux du Talent Management d’aujourd’hui et de demain.

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