Verbesserung des Auswahl- und Entwicklungsprozesses durch kontinuierliche Zusammenarbeit

Aufgrund der langjährigen Zusammenarbeit mit BASF hat Talogy ein tiefes Verständnis für den geschäftlichen Kontext entwickelt. Durch die intensive Nutzung des Caliper-Profils ist die BASF ihrerseits mit dem Tool sehr vertraut, so dass die „Caliper-Sprache“ in ihre alltäglichen Arbeitsabläufe und Praktiken eingebettet wurde. Im Laufe der Jahre haben die Talogy-Berater:innen eine vertrauensvolle Beziehung zu den wichtigsten Stakeholder:innen der BASF aufgebaut.

Mit einer Gültigkeit von 3 bis 5 Jahren hat das Caliper-Profil den Vorteil, dass es über die erste Auswahlphase hinaus an mehreren Berührungspunkten mit den Mitarbeiter:innen verwendet werden kann.

Darüber hinaus fand das Caliper-Profil mit seinen objektiven Konzepten und seiner praxisnahen Sprache bei den technisch orientierten Mitarbeiter:innen und Führungskräften der BASF mehr Anklang als andere theoretisch ausgerichtete psychometrische Instrumente auf dem Markt.

Im Rahmen unserer kontinuierlichen Zusammenarbeit mit BASF hat Talogy eine Reihe von Dienstleistungen erbracht, die den gesamten Lebenszyklus der Mitarbeiter:innen umfassen:

• Auswahl: Zu den ersten Aufgaben von Talogy im Jahr 2003 gehörte die Implementierung des Caliper-Profils als Teil des Rekrutierungs- und Auswahlverfahrens für Führungskräfte. Nachdem die BASF ihre Erfahrungen mit dem Caliper-Tool gemacht hatte, weitete sie die Verwendung des Caliper-Profils als Hauptauswahlkriterium für andere Fach- und Führungspositionen innerhalb des Unternehmens aus. Als Teil des BASF-Absolventenprogramms hat Talogy auch ein Assessment-Center mit Caliper entwickelt und durchgeführt.
• Entwicklung und Wege: Das Caliper Profile wurde für eine Reihe von Mitarbeiterentwicklungsmaßnahmen innerhalb der BASF genutzt. Unter Verwendung der durch das Tool gewonnenen Erkenntnisse hat Talogy mehrere Initiativen mit dem Kunden durchgeführt, darunter:
  • Teamworkshops zu Themen wie „schwierige Gespräche führen“.
  • Programme für die Entwicklung von Führungskräften und High-Potentials
  • Coaching, Nachbesprechungen und Entwicklungsplanung
  • Development Center
  • Workshops zum Rollenwechsel
• Höherqualifizierung: Talogy hat auch eine Reihe von BASF-Mitarbeiter:innen aus dem Human Resources (HR) Bereich zertifiziert, um ihre internen Fähigkeiten zur Interpretation des Caliper-Profils zu verbessern.

Im Jahr 2019 wechselte BASF auf Empfehlung von Talogy zu einem Caliper-Abonnement und erhielt damit unbegrenzten Zugang zur Caliper-Plattform. Ein entscheidender Vorteil für das HR-Team von BASF war die Unabhängigkeit, das Caliper-Profil und seine Erkenntnisse für verschiedene Talentanforderungen zu nutzen, sobald diese auftauchen.

Als Zeichen des Engagements unserer langjährigen Beziehung mit BASF hat unser leitender Personalverantwortlicher gemeinsam mit einem unserer Berater ein Talogy-Webinar zum Thema durchgeführt: „5 Schlüssel zur erfolgreichen Einstellung in einer umgestalteten Arbeitswelt“. Dies brachte unsere gemeinsamen Erkenntnisse zum Tragen, die wir in den kritischen Monaten der Covid-19-Pandemie mit dem breiteren australischen Kundenstamm von Talogy teilen konnten.