REMONDIS

Branche: Energie- und Versorgungsunternehmen

HQ: Lünen, Deutschland

Mitarbeiter: 38,000+

Ansatz: Identifizierung und Entwicklung aufstrebender Führungskräfte

REMONDIS ist eines der weltweit führenden privatwirtschaftlich geführten Recycling-, Dienstleistungs- und Wasserunternehmen.

Gegründet 1934 in Lünen, Deutschland
Rund 800 Geschäftsstellen in über 30 Ländern
Über 38.000 Beschäftigte
Verarbeitet jährlich etwa 30 Millionen Tonnen wiederverwertbare Materialien

Ursprünglich aus Deutschland stammend, hat REMONDIS seine Aktivitäten seit seiner Gründung schnell in die ganze Welt ausgedehnt. In Australien ist REMONDIS seit 1982 aktiv und hat sich durch Wachstum und Diversifizierung zu einem der größten Abfall- und Recyclingunternehmen des Landes entwickelt.

Im Jahr 2022 wollte REMONDIS Australia ein Emerging-Leaders-Programm ins Leben rufen. Das Unternehmen wollte effektiv Führungskräfte ausbilden, um das Unternehmen in eine nachhaltige Zukunft zu führen. Mit dem Programm sollten die Führungsfähigkeiten von High Potentials beschleunigt, ihre Führungseffektivität verbessert und sichergestellt werden, dass sie über die notwendigen Führungsfähigkeiten verfügen, um ihr Team und ihre Kunden in der Zukunft zu unterstützen. Sie entschieden sich für eine Partnerschaft mit Talogy, um dieses Programm ins Leben zu rufen.

REMONDIS hat bereits in der Vergangenheit mit Talogy bei der Beurteilung von Bewerbern und dem Coaching von Managern im gesamten Unternehmen zusammengearbeitet – eine Partnerschaft, die zu tiefem Vertrauen in unsere Expertise und unser Geschäftswissen führte. Als REMONDIS eine zukunftsfähige Führungsmannschaft aufbauen wollte, vertraute das Unternehmen voll und ganz darauf, dass Talogy es wieder zum Erfolg führen würde.

Wir arbeiten seit langem mit REMONDIS zusammen und haben dadurch ein tiefes Verständnis für ihr Geschäft, ihre Vision und ihre Herausforderungen entwickelt. So waren wir in der Lage, das am besten geeignete Programm für sie zu entwickeln.

Die Fachberater von Talogy arbeiteten bei der Erstellung der Programminhalte eng mit REMONDIS zusammen und begleiteten die Teilnehmer während der 16-monatigen Laufzeit:

Das Programm wurde auf der Grundlage von best Practices und einer Reihe von validierten Führungskonzepten entwickelt.

Erbrachte Dienstleistungen:

Erstellung von Führungsprofilen, Entwicklungsplanung, Coaching-Feedback vor dem Programm
Sechs intensive Workshops an sechs nationalen Standorten zu Themen wie „Führen mit emotionaler Intelligenz“, „Change Management“, „Finanzen für Nicht-Finanzmanager“ und „Führen mit Strategie“.
Angeleitete Reflexionsübungen für die Teilnehmer, um sicherzustellen, dass die Stärken genutzt und die Entwicklungsbereiche schnell vorangetrieben werden können

Das Programm wurde in drei Phasen eingeführt:

Phase 1: Vorbereitung der Teilnehmer auf den Erfolg
Erstes Profiling und Planung zur Vorbereitung der Teilnehmer auf die Entwicklungsarbeit.
Phase 2: Wissensaustausch
Die Teilnehmer nahmen an gezielten Workshops teil, um Wissen und Erfahrung in ihren jeweiligen Entwicklungsbereichen auszutauschen.
Phase 3: Einbettung von Wissen
Die Teilnehmer erhielten einen maßgeschneiderten Entwicklungsplan, der auf Analysen und Workshop-Feedback basierte.

Am Ende der Programmlaufzeit erhalten alle Teilnehmer und REMONDIS einen Entwicklungsplan.

Für Teilnehmer:

Individueller Entwicklungsplan mit Einblicken in ihre Stärken und Entwicklungsmöglichkeiten, der es ihnen ermöglicht, ihre Führungsqualitäten zu verbessern.

Für REMONDIS:

Ein umfassender, wissenschaftlich fundierter Bericht über das Führungsprofil, der die künftige Entwicklung von Führungskräften erleichtert.
Wertvolle Einblicke in die internen Führungsfähigkeiten.

Das Emerging Leaders Program begann im Februar 2022 und wurde in ganz Australien eingeführt. Gestützt auf unsere erstklassige integrative Verhaltensbewertung Talogy Perceptions, kognitive Fähigkeitstests und 360-Feedback-Bewertungen liefert das Programm Analysen zu den Führungskompetenzen der Teilnehmer und bietet gleichzeitig eine hochgradig erfahrungsbasierte und gemischte Lernmöglichkeit, die sich auf die praktische Anwendung und die messbare Verbesserung der Führungsfähigkeiten konzentriert.

Wir haben bei jedem Schritt des Programms eng mit dem Kunden zusammengearbeitet – von der Einrichtung bis zur Einbettung des Wissens. So konnten wir sicherstellen, dass die Kommunikation, die Workshop-Inhalte und das Coaching konsistent und aufeinander abgestimmt sind.

100 % der Teilnehmer waren mit dem Programm zufrieden, wobei 80 % von ihnen der Meinung waren, dass es ihre Erwartungen weit übertraf.
80 % der Teilnehmer bewerteten das Programm als sehr ansprechend.

„Dies war eine fantastische Reise der persönlichen Entwicklung, ich kann REMONDIS nur empfehlen, weitere solche Programme für andere in Betracht zu ziehen.“ – Teilnehmerin

Förderung von Nachwuchsführungskräften durch ein maßgeschneidertes Führungsprogramm

Herausforderung

Ansatz

Ergebnisse

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Wir haben einen neuen Namen!

Unter dem Namen Talogy vereinen wir die Ihnen bisher bekannten Unternehmen.