- Industrie: Telekommunikation
- HAUPTSITZ: Mechelen, Belgien
- Zielgruppe: Die High Potentials der Organisation
- Lösung: High-Touch-Auswahlverfahren für die High Potential Community
Belgiens führendes Telekommunikationsunternehmen
Aufbau einer widerstandsfähigen Gemeinschaft mit hohem Potenzial
Talogy ist ein großartiger Partner in unserem Accelerator-Screening-Prozess mit einem sehr professionellen und effektiven Bootcamp. Sie arbeiten mit erfahrenen Personalfachleuten zusammen und gehen dabei sehr proaktiv vor. Mit einer „can-do“-Einstellung, strategischem Überblick und kreativen Lösungen – und sie schrecken auch vor schwierigen Themen nicht zurück. Außerdem sind sie sehr flexibel, und ein Lächeln ist immer in Reichweite. Ein tolles Kundenerlebnis!
Herausforderung
Als nationales Telekommunikationsunternehmen mit mehr als 3400 Mitarbeiter:innen ist der Kunde bestrebt, Menschen zu verbinden und Erfahrungen in einer digitalen Welt zu schaffen, um das Leben seiner Kund:innen zu verbessern. Der Kunde hat erkannt, dass er in sein wertvollstes Gut – seine Mitarbeiter:innen – investieren muss, um in der sich ständig weiterentwickelnden digitalen Landschaft weiterhin erfolgreich zu sein.
Ihr Ziel war zweierlei: ihre High Potentials zu identifizieren; und eine Gemeinschaft zu gründen, in der sie mit Höchstgeschwindigkeit wachsen und gedeihen können: die Accelerator Community.
Für den Kunden war es wichtig, Personen aus allen Ebenen des Unternehmens einzubeziehen, von einzelnen Mitarbeiter:innen bis hin zu strategischen Führungskräften. Um ein so breites Publikum mit einer begrenzten Anzahl von Plätzen in der Accelerator Community anzusprechen, musste ein solides Auswahlverfahren eingeführt werden. Ein Verfahren, das die Kandidat:innen effektiv bewertet, um dem Unternehmen dabei zu helfen, die High Potentials zu finden, und das gleichzeitig einen echten Mehrwert für alle Teilnehmer:innen des Prozesses darstellt.
Um ihre Pläne in die Tat umzusetzen, brauchten sie die Hilfe eines externen Assessmentanbieters, der Fachwissen, Innovation und vor allem eine echte Partnerschaft einbringen konnte. Mit Talogy wurde dieser Partner gefunden. So machten sich der Klient und Talogy daran, gemeinsam eine Accelerator-Community aufzubauen.
Lösung
Es wurde eine vollständige End-to-End-Lösung implementiert, die jeden Teil des Prozesses abdeckt. Vom Screening der Bewerber:innen und der Identifizierung der Bootcamp-Teilnehmer:innen bis hin zur Durchführung der Bootcamps und der Erleichterung von Folgeaktivitäten.
„Der Kunde wollte sicherstellen, dass nur die Besten der Besten in die Accelerator Community aufgenommen werden, und die Rolle von Talogy bestand darin, den Bewertungsprozess zu entwickeln und zu erleichtern, um dies zu ermöglichen. Das Ganze bei gleichzeitigem Mehrwert und Entwicklungsmöglichkeiten für alle Teilnehmer:innen des Prozesses“, sagt Frédérique van de Voort, Talogy , der Kundenpartner.
Schritt 1: Auswahl für Bootcamps
Im Rahmen des Bewerbungsverfahrens mussten die Kandidat:innen einen Sponsor finden und eine Reihe von Tests absolvieren, die zum Nachdenken anregten, darunter der Resilienz-Fragebogen und der P.A.P.I.-Persönlichkeitsfragebogen. Der Kunde arbeitete dann mit Talogy-Berater:innen zusammen, um die Kandidat:innen zu interviewen und zu entscheiden, wer am Bootcamp teilnehmen würde.
Schritt 2: Vorbereitungen für das Bootcamp
Alle Teilnehmer:innen des Bootcamps füllten einen Fragebogen zur emotionalen Intelligenz (EIP3) aus. Sie hatten eine Feedback-Sitzung mit dem/der Talogy-Berater:in, um die Ergebnisse zu vertiefen und die Erkenntnisse zu nutzen, um eine Rede über ihre Führungsentwicklungsbereiche vorzubereiten.
Schritt 3: Das Bootcamp
Dies führte zum letzten Teil des Auswahlprogramms: dem Bootcamp. Zwei Tage voller intensiver Übungen, herausfordernder Aufgaben und aufschlussreicher Gespräche mit den vorausgewählten Teilnehmer:innen des Kunden. Eine unvergessliche Lernerfahrung für alle Kandidat:innen und eine Möglichkeit für das HR-Team, wirklich zu verstehen, wer die Kandidat:innen waren, die den Unterschied für die Zukunft des Klienten ausmachen würden: die Accelerators.
Schritt 4: Entscheidungsfindung und Weiterverfolgung
Nach Überprüfung aller Aktivitäten und Leistungen während des Bootcamps erstellte Talogy eine gründliche Gruppenanalyse. Diese wurde dann genutzt, um die endgültige Entscheidung zu treffen, wer in die prestigeträchtige Accelerator Community aufgenommen werden sollte.
Alle Bootcamp-Teilnehmer:innen – auch diejenigen, die nicht in die Community aufgenommen wurden – verließen das Programm mit ihren persönlichen Entwicklungserkenntnissen. Die Teilnehmer:innen erhielten direkt nach Abschluss des Bootcamps einen personalisierten Feedback-Bericht.
Der Kunde erkannte, wie wichtig es ist, eine wertvolle Entwicklungserfahrung für alle Teilnehmer:innen zu schaffen. Accelerator hin oder her, all diese Mitarbeiter:innen sind für den Erfolg des Unternehmens unerlässlich
Ergebnisse
Eine wirkungsvolle Entwicklungsmaßnahme für alle Beteiligten. Darin waren sich sowohl die Beteiligten als auch die Kandidat:innen einig. „Es lag wahre Magie in der Luft!“. Die Zufriedenheitsbewertung von 9,5/10 unter Bewerber:innen und Stakeholder:innen sagt alles: Das Bootcamp hat wirklich etwas bewirkt.
Zum Zeitpunkt der Erstellung dieses Artikels ist zwar erst ein Teil des Bootcamps abgeschlossen, aber wir können bereits starke Ergebnisse des intensiven zweitägigen Fokus auf die Selbstentwicklung erkennen. Laut Klient haben die Teilnehmer:innen des Bootcamps ein größeres Selbstbewusstsein und ein besseres Verständnis dafür gezeigt, wie sich ihre Handlungen auf andere auswirken. Sie haben auch angegeben, dass die Initiative zu einer höheren Mitarbeiterbindung und einem größeren Engagement geführt hat.
Ebenso wichtig ist, dass der Auswahlprozess es ermöglicht hat, die Accelerator Community mit einer starken Gruppe von Mitgliedern zu starten. Obwohl die Gemeinschaft derzeit aus 29 Mitarbeiter:innen der ersten beiden Bootcamps besteht, wird sich die Zahl der Mitglieder mit der Zeit ändern, da die Teilnehmer:innen mit der Zeit aus- und eingehen und nicht unbedingt wachsen.
Wie geht es weiter mit Talogy?
Nach zwei erfolgreichen Bootcamps in den Jahren 2022 und 2023 wird im Jahr 2024 ein weiteres für den Klienten stattfinden, um weiterhin einen Talentpool von außergewöhnlichen Personen zu fördern, die das Wachstum und den Erfolg des Unternehmens in der Zukunft vorantreiben können.
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