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Um das rasche internationale Wachstum des Multi-Channel-Geschäfts effektiv zu leiten und zu managen, entschied sich Alterian für Talogy, zur Unterstützung der Umsetzung von Veränderungen und einer Kultur des Engagements der Mitarbeiter:innen. Um den nachhaltigen Erfolg zu sichern, wurden wir um die Weiterentwicklung und den Support eines erstklassigen Führungsteams gebeten. Außerdem sollten Talente aus Übernahmen in den Konzern integriert werden.
Talogy hat ein Programm zur Entwicklung von Führungskräften entwickelt und durchgeführt. Dies beinhaltete Coaching und Assessment von Führungstalenten und wurde durch eine Reihe aufeinander abgestimmter Maßnahmen zur Teamentwicklung unterstützt, um die Produktivität und den Erfolg von Führungskräften zu steigern. Die Laufzeit des Programms betrug vier Jahre.
Das Programm hatte erhebliche Auswirkungen und trug zum Unternehmenswachstum von über 1000 Prozent in den folgenden vier Jahren bei. Das Leitungsteam war durch ein hohes Maß an Vertrauen verbunden, und die Talogy-Entwicklungslösungen wurden bis in die unteren Führungsebenen des Unternehmens weitergetragen.
