Diversität im Unternehmen

Schubladendenken sollte der Vergangenheit angehören. Beziehen Sie Integration aktiv in den Arbeitsalltag ein.

Integration über die gesamte Laufbahn von Mitarbeiter:innen hinweg

Viele Unternehmen bemühen sich intensiv darum, für möglichst vielfältige Kandidat:innen attraktiv zu sein. Sie legen Wert auf vielfältiges Denken und möchten das Umfeld abbilden, in dem sie tätig sind. Doch wenn es kein integratives Umfeld gibt, werden diese Mitarbeiter:innen nicht im Unternehmen bleiben.

Wie können Sie also die vielen unterschiedlichen Talente an Ihr Unternehmen binden? Wie ermöglichen Sie allen eine effektive Zusammenarbeit? Es reicht nicht aus, nur im Einstellungsprozess auf Diversität zu achten. Sie müssen ein integratives Umfeld schaffen und erhalten. Integration bedeutet, Vielfalt zu akzeptieren, wertzuschätzen und dafür zu sorgen, dass sich alle sicher und zugehörig fühlen.

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Unsere fünf wichtigsten Tipps für ein integratives Arbeitsklima

    Denken Sie weiter

    Vielfalt und Integration werden oft in einem Atemzug genannt, aber Vielfalt ist nur der erste Schritt. Es geht nicht um einzelne Veranstaltungen, wie Trainings zu Vorurteilen oft angeboten werden. Integrative Verhaltensweisen müssen in sämtlichen Bereichen Ihres Unternehmens verankert sein. Alles, was Sie tun, muss dem Ziel dienen, einen sicheres Umfeld für alle zu schaffen.

    Bilden Sie Ihre Führungskräfte weiter

    Integration beginnt immer an der Spitze. Ihre Führungskräfte müssen Integration leben und umsetzen, damit die übrige Belegschaft dieses Verhalten nach und nach übernimmt. Bilden Sie sie fort, damit sie die Verschiedenheit ihrer Mitarbeiter:innen bewusster erkennen, bewerten und würdigen.

    Integration in allen Bereichen

    Damit Integration wirklich Ihr gesamtes Unternehmen prägt, müssen Sie sie in alle Ihre Systeme und Prozesse einfließen lassen. Integration sollte in Ihren Werten, Ihrem Kompetenzmodell und Ihren Leistungsbewertungen erkennbar sein. Nehmen Sie Ihre Mitarbeiter:innen in die Pflicht, integrativ zu agieren. Sorgen Sie dafür, dass Integration stets an erster Stelle steht.

    Mitarbeiter:innen als Multiplikatoren

    Machen Sie alle Ihre Mitarbeiter:innen zu Multiplikatoren, also Menschen, die sich für Vielfalt und Integration im Unternehmen einsetzen. Mit diesem Ansatz tragen alle ihren Teil dazu bei, sich mit dem Thema Integration aller Mitarbeiter:innen auseinanderzusetzen. So können alle daran arbeiten, sich gegenseitig besser zu verstehen, um einen echten Kulturwandel herbeizuführen.

    Entwicklung fair gestalten – für alle

    Ihr Entwicklungsprozess sollte für alle fair und objektiv sein. Stellen Sie sicher, dass jede Maßnahme, die Sie anwenden, integrativ umgesetzt werden kann. Und denken Sie daran, dass sich echte Integration nicht nur auf ethnische Zugehörigkeit bezieht. Berücksichtigen Sie auch körperliche und geistige Fähigkeiten, sexuelle Orientierung und Geschlechtsidentität. All Ihre Mitarbeiter:innen sollten das Gefühl haben, dass sie und ihre Fähigkeiten fair beurteilt und gefördert werden.

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Nachgewiesene Fachkompetenz im Bereich Vielfalt und Integration

  • Spürbare Verbesserung der Selbstwahrnehmung, des Selbstvertrauens und des Glaubens der Teilnehmer:innen an sich selbst

    Entwicklung von vielfältigen Führungsteams für die Zukunft

    Marks & Spencer erhöhte die Anzahl von Frauen und Angehörigen von Minderheiten in Führungspositionen

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  • Der Frauenanteil stieg bei den Neueinstellungen von 26 % auf 64 %

    Mehr Vielfalt im Auswahlprozess

    Großbritanniens größter Elektronikhändler hat sein Assessment-Verfahren für Hochschulabsolvent:innen optimiert, um mehr Frauen und Angehörige von Minderheiten zu gewinnen

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  • Mehr als 50 Abteilungen im öffentlichen Dienste haben ein neues Assessment-Verfahren eingeführt

    Steigerung der Effizienz und Barrierefreiheit beim Screening von Bewerbungen

    Der öffentliche Dienst in Großbritannien eine neue, ansprechende Assessment- und Online-Plattform eingeführt, die integrativ und barrierefrei ist

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Alle Programmteilnehmer erlebten ihr Coaching als ein Highlight des Programms und fanden den Workshop zur emotionalen Intelligenz sehr spannend und aufschlussreich. Talogy ist ein sehr wertvoller Bestandteil des Gesamtprogramms.

Claire Maydew

Head of Diversity and Inclusion, Marks & Spencer

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