اختيار المواهب

ما هو اختيار المواهب؟

يشير اختيار المواهب إلى العملية التي تستخدمها الشركات لتحديد الموظفين وتوظيفهم. تتضمن أفضل عمليات اختيار المواهب وأكثرها فعالية تطبيق مجموعة متسقة من الأدوات المتعلقة بالوظيفة (الاختبارات والتقييمات والمقابلات وما إلى ذلك) في تسلسل محدد من أجل تحديد المرشحين بدقة وكفاءة مع المعرفة والمهارات والقدرات، والدوافع التي تتطلبها الوظيفة المستهدفة. تحدد عمليات اختيار المواهب الفعالة الموظفين الذين يضيفون قيمة كبيرة للمؤسسة، وبالتالي يعززون الإنتاجية، ويقدمون الجودة، ويعززون ارتباط الموظفين، ويتركوا انطباعًا إيجابيًا عن الموظفين المحتملين، ويعيدون فرض القيم التنظيمية.

ما هي أفضل أسئلة المقابلة لاختيار المواهب؟

أفضل الأسئلة لاختيار المواهب هي الأسئلة القائمة على السلوك والتي تستهدف الكفاءات المحددة باعتبارها مهمة للوظيفة المستهدفة. بشكل أساسي، يتم توجيه أسئلة المقابلة الأكثر فاعلية عن طريق التحليل الوظيفي الدقيق واستنباط الدليل الصحيح من المرشح. ومع ذلك، فإن عملية طرح الأسئلة تُعد أمر بالغ الأهمية أيضًا لضمان مدى قوة وعدل العملية.

خلال المقابلة القائمة على السلوك، يُطرح على المرشح سلسلة من الأسئلة المخططة والمفتوحة المصممة لاستنباط أمثلة محددة للأشياء التي قالها أو فعلها المرشح في الماضي. يقوم المحاورون بعد ذلك بالتحقيق للتأكد من فهمهم للظروف المحيطة بالمثال والإجراءات التي اتخذها المرشح والنتيجة. ثم يتم وضع تقييم لفعالية هذه الإجابات على أساس سلوكيات الكفاءة المطلوبة. يمكن للمحاورين أيضًا المتابعة لجمع معلومات تحفيزية ملائمة بناءً على الأمثلة المقدمة. مرة أخرى، النظرية الكامنة وراء هذا النوع من المقابلات هي أن السلوك الماضي هو أفضل مؤشر على السلوك المستقبلي.