المكاتب العالمية وظائف

5 نصائح لتقييم المديرين التنفيذيين

11 مارس 2022

كتبه درو بروك، الحاصل على الدكتوراه.

إنه موسم عرض الجوائز، مما يعني أنه ذلك الوقت من العام الذي نسعى فيه إلى التعرف على الأفضل على الإطلاق. في عالم الأعمال، نسعى للحصول على الأفضل لشغل الأدوار التنفيذية التي تؤدي إلى النجاح المؤسسي أو فساده. في العقد الماضي، ارتفعت درجة تعقيد الوظائف للمديرين التنفيذيين، ومع ذلك جاءت مطالب وضغوطات هائلة على الأفراد الذين يشغلون تلك الأدوار رفيعة المستوى. في جميع الصناعات، تتطلب المواهب المتميزة استثمار مبالغ ضخمة من رأس المال لتوظيفها. ومع ذلك، فإن الاستثمار في الأدوات عالية المستوى لتحديد المديرين التنفيذيين ذوي الأداء العالي والإمكانات العالية لم يواكب ذلك. لا يزال هناك اليوم عدد كبير من المؤسسات التي لم تلتزم بعد بعملية علمية عالية القيمة لاختيار المديرين التنفيذيين الفائزين. تماشيًا مع روح هذا الوقت من العام، فيما يلي خمس فئات يجب أن تأخذها في الاعتبار عند اختيار عملية “التقييم التنفيذي”.

أفضل مقيم في دور داعم

يعد المحترفون الذين يقومون بالفعل بإجراء تقييمات لمديريك التنفيذيين مهمين للغاية في هذه العملية. يدعمك المقيّمون الفعالون من خلال جلب مواهبهم ومعرفتهم في إجراء المقابلات وديناميات الشخصية والتواصل للتأثير على تحديد المواهب. ينبغي لك البحث عن محترفين رفيعي المستوى يمكنهم إقامة علاقة مع المرشحين بسرعة واكتساب نظرة ثاقبة على دوافعهم ونقاط قوتهم وأوجه قصورهم. يدمج المقيمون الموهوبون كفاءاتك التنظيمية مع القدرات المعرفية وأسلوب التعامل مع الأشخاص للمرشح، ويبلغونك بذلك بطريقة تساعدك على تحديد الأفراد المناسبين لمؤسستك.

أفضل تقرير تقييم أصلي

تعد وسيلة التواصل بشأن مرشح التقييم مهمة جدًا أيضًا. يقوم المقيمون بدمج جميع المعلومات التي تم جمعها في عملية التقييم، مع مراعاة ثقافة مؤسستك والكفاءات الرئيسية للمنصب المعين. ينبغي أن يكون ناتج ذلك تقريرًا شاملاً يقدم معلومات سردية ثاقبة، وتوصيات عامة قائمة على الكفاءة، واقتراحات مقابلة للمتابعة، بالإضافة إلى تعليقات شفهية من المقيم إلى مدير التوظيف. يمكن أن يؤدي فحص عملية إعداد التقارير بعناية إلى توفير خيبات الأمل لاحقًا، لذا يجب عليك الإصرار على مراجعة نماذج تقارير متعددة. إذا كانت هذه التقارير تصدر عبارات عامة (مثل أنها مستمدة من إخراج الآلة) أو لديها إحساس برجك (كما لو كان بإمكانهم عمل تنبؤات سحرية حول السلوك)، فيجب أن تبحث في مكان آخر. تحكي تقارير التقييم التنفيذي الفعالة قصة عن الشخص وكيف يتناسب مع مؤسستك.

أفضل استخدام للطرق المتعددة في التقييم

لقد عرف علماء الاجتماع منذ فترة طويلة أنهم إذا استخدموا نفس الأسلوب لقياس كل فرد، فيمكن أن يقعوا ضحية “تحيز الأسلوب الشائع” – يحصلون على إجابات مماثلة لمجرد أنهم استخدموا نفس الطريقة. تستخدم التقييمات التنفيذية الفعالة مجموعة من الأساليب، وأكثرها شيوعًا بطاريات شخصية التقرير الذاتي والمقابلات الشخصية المنظمة واختبارات القدرة الموضوعية. ضمن ذلك، يستخدم التقييم التنفيذي الفعال مناهج متعددة لفحص السمات والخصائص بحيث لا يعتمد الدليل على كفاءة الشخص فقط على نوع واحد من تقييم الشخصية. يوفر هذا النهج متعدد السمات والأساليب للتقييم أفضل طريقة لجمع المعلومات النفسية بطريقة خالية من التحيز نسبيًا. تأكد من استخدام هذا النهج عند اختيار التقييم التنفيذي الخاص بك.

الجائزة الفنية للتحقق من صحة العملية

على الرغم من أنها ليست مثيرة مثل الجوائز الأخرى، وفي كثير من الأحيان لا يتم تقديمها في ليلة الجوائز، فإن التحقق العلمي من عملية التقييم التنفيذي أمر بالغ الأهمية أيضًا. حدد ما يجب أن تكون العملية صالحة له في مؤسستك – أخطاء الاختيار/التوظيف، والترقية/الاحتفاظ، وتخطيط التعاقب، وتطوير القيادة – واستهدف عملية تلبي هذه الاحتياجات. الإصرار على الأدلة من دراسات التحقق من الصحة التي توضح كيف يؤدي التقييم التنفيذي إلى التوظيف الفعال والاحتفاظ بالمواهب عالية الجودة. إذا كانت أهدافك أكثر تطورًا، فاطلب دراسات التحقق مع نتائج قابلة للقياس توضح كيف نجحت عملية التقييم التنفيذي في تصنيف المواهب وكيف أدت التوصيات التنموية إلى تحسين النتائج الشخصية والتنظيمية.

أفضل شركة

إن الجائزة الكبرى وأهم قرار ستتخذه في إجراء التقييم التنفيذي هو اختيار أفضل شركة لك. ابحث عن شركة تقدم تقييمًا شاملاً للشخص بأكمله من خلال تقييم المجالات الرئيسية التي يمكن أن تساهم في النجاح في منصب ما: القدرة المعرفية/أسلوب التفكير وأسلوب القيادة وأسلوب التعامل مع الآخرين وأسلوب العمل. تجنب الوقوع في فخ اختبار “سريع وسهل، مقاس واحد يناسب الجميع”. تتطلب عملية التقييم الشامل عدة ساعات حتى يكملها المشاركون. علاوة على ذلك، ابحث عن الشركات التي يمكنها إجراء التقييمات عن بُعد بحيث يمكن تقييم المرشحين الوطنيين والعالميين جنبًا إلى جنب مع المرشحين المحليين. تجمع أفضل الشركات بين عدة إجراءات تم التحقق من صحتها علميًا ومقابلة متعمقة باستخدام كبير المقيمين لاستكشاف الرؤى وتقييم تاريخ العمل وفحص الدوافع الأساسية وتحديد أسلوب القيادة ونقاط القوة وفرص التطوير. تمنحك هذه الشركة أفضل تقييم تنفيذي وأفضل قيمة لك ولمؤسستك.

لذا دع موسم الجوائز هذا يلهمك لإلقاء نظرة أخرى على اختيار الفائزين.

خمس طرق تقدمية لاستخدام 360 استبيان

الحفاظ على المواهب الجيدة وتطويرها داخل المؤسسات

غالبًا ما يتم التغاضي عن الاستبيانات ذات الـ 360 درجة فيما يتعلق بمجموعة الطرق التي يمكن بها دمجها بشكل فعال في العمليات التنظيمية خارج المراجعات السنوية التقليدية.

أصبح الانخراط مع الموظفين وتطويرهم في عالم VUCA (المتقلب وغير المؤكد والمعقد والغامض) أكثر قيمة من أي وقت مضى.

قم بتنزيل دليل النصائح الخاص بنا لاكتشاف طرق تقدمية لاستخدام الاستبيانات ذات الـ 360 درجة:
 

  • اجتماعات الأداء
  • تغيير الثقافة
  • المتابعة من مراكز التطوير
  • تتبع البرامج ذات الإمكانات العالية والقيادة وحافظ عليها
  • التدريب
قم بالتنزيل الآن
360 advice guide five progressive ways to use 360 questionnaires cta advice guide cover
Decoration
Share