Sélectionner les meilleurs leaders pour votre entreprise

Comment sélectionner des leaders qui tiennent leurs promesses et génèrent l’engagement des équipes

Évaluez et sélectionnez les meilleurs leaders pour votre entreprise.

Identifiez les leaders qui vous correspondent le mieux afin d’avoir un impact maximum

Vos leaders sont le fer de lance de votre entreprise. Les grands leaders motivent, inspirent et génèrent l’engagement des équipes. Ils contribuent à un climat de travail positif, favorisent l’inclusion et peuvent dégager une vision globale visant à atteindre les objectifs de votre entreprise.

Si vous n’avez pas de leaders potentiels au sein de votre entreprise, il peut être nécessaire d’aller en chercher à l’extérieur. Comment évaluer les candidats aux rôles de leaders et savoir qui aura le plus grand impact sur votre entreprise ? Il est à ce stade temps d’étudier en profondeur votre process de Talent Management pour voir s’il correspond aux besoins de votre entreprise. Comprendre vos besoins en matière de leadership peut vous aider à évaluer les leaders potentiels avec précision et objectivité pour identifier le meilleur candidat.

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Nos 5 conseils pour sélectionner de grands leaders

Définir vos objectifs

Que recherchez-vous chez un leader ? Vous devez d’abord déterminer les qualités et compétences nécessaires à la réussite de vos leaders. Vous devez ensuite aligner les outils que vous utilisez pour évaluer les qualités de leadership de vos candidats aux objectifs de votre entreprise.

Évaluer les besoins de votre entreprise

Les leaders sont souvent sollicités pour dégager une vision globale des conditions nécessaires à la réussite de votre entreprise. Ils doivent être en mesure d’évaluer la situation et d’agir sur ces besoins avec assurance pour faire avancer l’entreprise. De quel type de leader votre entreprise a-t-elle besoin ? Cherchez-vous quelqu’un de disruptif capable de conduire le changement ou une personne qui maintiendra le cap ?

Ne pas négliger le développement du leadership

Il n’est pas toujours nécessaire de chercher votre prochain leader en dehors de l’entreprise. Réévaluez votre plan de succession pour déterminer si vous évaluez avec précision les personnes ayant un potentiel de leadership en interne. Un bon programme de développement est peut-être juste ce dont ils ont besoin pour dévoiler leur plein potentiel.

Prendre en compte l’expérience candidat

Lorsque les personnes atteignent des postes à responsabilités, ils ressentent généralement moins le besoin de faire leurs preuves. Assurez-vous que les évaluations que vous utilisez dans votre process de recrutement sont intéressantes pour les candidats et non fastidieuses. Permettez aux candidats de démontrer leur expertise tout en leur proposant une évaluation qu’ils vivront comme adaptée à leur niveau.

Regarder vers l’avenir

Lors du recrutement de vos leaders, mettez l’accent sur les besoins actuels et futurs de votre entreprise. Où souhaitez-vous être dans 5 ans ? De quel type de leader avez-vous besoin dans le futur ?

Talogy peut vous aider à sélectionner les meilleurs leaders

Construire ou faire évoluer votre référentiel de compétences

Les consultants experts de Talogy peuvent améliorer votre modèle actuel de compétences – ou en créer un sur mesure. Comprendre ce que vous attendez d’un leader, et donc les éléments à évaluer, est la première étape pour choisir la bonne personne.
Utiliser le Feedback 360° pour une vision plus complète

Nos solutions de Feedback 360° vous donnent un éclairage plus complet sur l’état actuel de votre entreprise. Avec des versions qui mesurent les compétences, l’actuel climat de leadership et l’intelligence émotionnelle, vous pouvez utiliser le Feedback 360° pour faire le point sur votre situation actuelle et la direction à prendre.
Personnaliser une solution complète de sélection des leaders

Choisissez parmi la vaste gamme d’évaluations du leadership de Talogy, scientifiquement prouvées et conformes, pour construire une solution fiable. Nous pouvons vous aider à mettre en place un ensemble complet comprenant des évaluations qui mesurent la personnalité, le raisonnement, le potentiel de leadership, l’intelligence émotionnelle, l’inclusion et bien plus encore.
Établir un partenariat qui porte ses fruits

En vous associant à Talogy, vous bénéficiez d’un accès personnel à nos consultants experts dans le monde entier. Quels que soient vos besoins, nous pouvons vous aider à analyser en profondeur votre process de Talent Management afin de vous assurer d’être en mesure de révéler les talents de vos leaders.

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Arno Dijkstra

Compensation and Benefits Manager, Kramp Group

Pourquoi Talogy

Solutions de Talent Management de A à Z. Grâce à une capacité d’innovation constante et une créativité sans limite, Talogy conçoit des solutions de présélection, de recrutement et de développement qui garantissent l’égalité des chances. Talogy peut vous aider à personnaliser un programme complet de Talent Management. Répondre aux enjeux du Talent Management d’aujourd’hui et de demain.

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