Le plan de succession consiste à identifier et à développer des talents pour pourvoir les postes de leadership et les postes clés de l’entreprise dans le futur. Cela implique d’avoir des échanges constants sur les talents et les ressources disponibles et des plans d’actions clairs pour l’avenir. Le plan de succession doit être géré de manière proactive, il consiste à identifier les postes considérés comme critiques pour l’entreprise, puis à mettre en œuvre un plan d’action pour que ces postes soient occupés par des collaborateurs qualifiés à court, moyen et long terme.
