Écrit par Paul Glatzhofer, vice-président de Talent Solutions
Cet article sur les avantages du plan de succession a été initialement publié en août 2018. Toutes les informations pertinentes ont été mises à jour en juillet 2021.
La plupart des organisations ont pris conscience de l’importance du recrutement, du développement, de l’engagement et de la fidélisation de leurs leadership – rien de surprenant à cela. Ils ont également trouvé utile d’utiliser une méthode de mesure objective et fiable pour identifier le leadership et les talents à haut potentiel. Cependant, certaines organisations ont encore du mal à obtenir l’adhésion des cadres supérieurs (ceux qui détiennent les cordons de la bourse) et manquent d’approbation budgétaire pour l’un des moteurs les plus importants de la réussite organisationnelle. Si vous renouvelez votre budget d’évaluation de leadership ou si vous essayez d’obtenir le soutien de la direction pour la première fois, ces sept faits vous aideront à obtenir l’approbation du budget.
Ces circonstances auraient pu s’avérer problématiques même avant la pandémie, mais compte tenu du climat de recrutement actuel, cela pourrait vous désavantager encore plus sur le marché concurrentiel des talents. Ne pas avoir de stratégie documentée de plan de succession pourrait être le facteur décisif lorsqu’il s’agit de recruter les meilleurs talents. Les candidats veulent savoir qu’en investissant leur carrière avec vous, vous investissez à votre tour votre temps et vos ressources en eux.
Mais ce n’est pas une voie à sens unique. En élaborant un plan de succession réfléchi, vous prenez des mesures pratiques pour développer un entonnoir de leadership fiable. Cela peut être l’un des moteurs les plus importants de la réussite organisationnelle et les résultats produits sont tangibles.
Si vous êtes en train de renouveler votre budget d’évaluation du leadership ou si vous essayez d’obtenir le soutien de la direction pour la première fois, utilisez les statistiques ci-dessous pour établir vos arguments en faveur du plan de succession au sein de votre organisation. Les recherches menées au cours des 50 dernières années dans le domaine du recrutement et du développement du leadership sont claires. Mettre l’accent sur vos hauts potentiels au sein de l’organisation est non seulement important, mais impératif pour être compétitif dans l’environnement d’aujourd’hui. Vous constaterez que le succès à long terme et les économies budgétaires valent bien l’investissement initial.
