Attirer et embaucher les meilleurs talents diplômés est essentiel pour le succès futur de toute organisation. Ici, nous partageons quelques conseils d’experts sur ce qui est crucial pour trouver et recruter les diplômés dont vous avez besoin.
Dans notre article précédent, « Diplômés : Qui sont-ils et pourquoi avons-nous besoin d’eux », nous avons examiné les raisons de la pression accrue exercée sur les employeurs pour recruter des talents diplômés. S’il ne faut pas trop généraliser, nous avons aussi exploré les points communs partagés de cette jeune population entrant sur le marché du travail.
À la lumière de cette discussion, nous aimerions partager quelques conseils des experts de Talogy qui devraient vous aider à lancer un entretien de la manière dont votre organisation attire et recrute des diplômés.
Les 6 meilleurs conseils pour le recrutement des diplômés
1. Tirer le meilleur parti des solutions de présélection en ligne
Cette jeune génération est née avec un smartphone à la main ; utilisez la technologie pour transmettre votre message et présenter votre image de marque. Assurez-vous que votre processus de recrutement en ligne met en évidence le fait que votre entreprise peut utiliser la technologie et innover. Souvenez-vous que l’expérience du candidat doit être fluide et engageante, et surtout, elle doit lui offrir un retour d’information en échange du temps qu’il a investi.
2. Personnaliser votre approche
Compte tenu de l’incidence des caractéristiques des diplômés sur leurs attentes concernant leur premier emploi et leur environnement de travail 1, les employeurs devraient personnaliser leurs programmes de recrutement des diplômés. Cela démontre que vous êtes flexible, ouvert et prêt à répondre à des besoins spécifiques si nécessaire.
3. Soyez clair sur ce que vous attendez et sur ce que vous pouvez offrir
Autant et dès que possible dans votre programme et votre publicité, soyez clair sur ce que vous pouvez offrir à vos diplômés. Le manque de clarté peut entraîner de la confusion et des attentes irréalistes quant à l’offre d’un employeur 1. Aussi, évitez de survendre si vous ne pouvez pas tenir vos promesses. Enfin, les perspectives économiques et les opportunités de développement professionnel sont cruciales pour les jeunes diplômés actuels 2 ; alors mettez l’accent sur les opportunités de développement, les parcours de carrière et les récompenses extrinsèques que vous offrez.
4. Montrer que vous êtes attentif
Montrez que vous vous souciez de vos employés, de leur satisfaction au travail et de leur développement de carrière. Il est essentiel de renforcer la confiance et les compétences des jeunes travailleurs lorsqu’il s’agit de la coopération nécessaire pour relever les défis du lieu de travail numérique 3. Généralement, les jeunes diplômés sont moins fidèles à une seule organisation. Si vous souhaitez les fidéliser, vous devrez démontrer dès le départ que vous appréciez leur engagement envers votre entreprise, ainsi qu’envers sa mission et ses valeurs.
5. Mettez en avant vos mesures d’équilibre travail-vie personnelle
Les diplômés qui entrent sur le marché du travail aujourd’hui sont beaucoup plus susceptibles de rechercher un équilibre travail/vie personnelle que bon nombre de leurs prédécesseurs. Pour vous différencier, vous devez leur montrer que vous pouvez proposer des horaires flexibles dans la mesure du possible pour répondre à leur besoin de concilier travail et loisirs.
6. Insister sur la responsabilité sociale
En tant qu’employeur, vous pouvez mieux attirer les jeunes diplômés si vous mettez en avant votre mission et votre manière de servir la société dans son ensemble. De nombreux membres de cette population recherchent des postes utiles et des expériences significatives au travail, alors assurez-vous de le communiquer dans votre processus de recrutement 4.
Quelques conseils pour vous aider à établir une adéquation à plus long terme avec les profils des jeunes diplômés
Établir des partenariats étroits avec les établissements d’enseignement
Donner aux étudiants actuels des informations opportunes sur le marché du travail est essentiel pour les aider à anticiper les besoins futurs en matière d’emploi. En travaillant en partenariat plus étroit, les entreprises et les établissements d’enseignement peuvent permettre aux futurs diplômés de mieux comprendre le lien entre leur cursus et les exigences de leur futur employeur5. Des exemples de telles initiatives peuvent inclure l’organisation de séminaires sur des questions liées aux entreprises dans les universités1, éventuellement animés par un expert travaillant dans une organisation spécifique.
Adaptez vos attentes à la réalité
Ne vous attendez pas à ce que vos candidats aient toutes les compétences dont vous avez besoin pour une pleine productivité immédiate !
Si vous souhaitez en savoir plus sur la manière dont Cubiks peut vous aider à améliorer votre approche pour attirer de jeunes diplômés, envoyez un e-mail à info@cubiks.com ou remplissez le formulaire de contact ci-dessous et nous vous répondrons.
Sources
1 Smith, E.E., & Krüger, J. (2005). Perceptions des diplômés concernant les attentes dans l’environnement de travail : Une étude exploratoire. South African Journal of Business Management 36(1), 23-31.
2Boccuzzo, G. & Gianecchini, M. (2015). Measuring young graduates’ job quality through a composite indicator. Social Indicators Research Journal 122: 453-478.
3 Simon Sinek on Millennials (viewed January 2017). The Good Men Project website.
4 Ng, E.S.W., Schweitzer, L. & Lyons, S.T. 0 New generation, great expectations: a field study of the Millennial generation. Journal of Business Psychology 25: 281-292
5 Abel, J. R., Deitz, R., & Su, Y. (2014). Les récents diplômés universitaires trouvent-ils de bons emplois?. Problèmes actuels en économie et finance 20(1).
